物流突围AI赋能技术革新与人才战略决胜供应链新赛道
本文深入探讨了物流行业面临的挑战与机遇，重点分析了AI驱动的数字化转型、技术创新、人才战略以及市场趋势对企业的影响。通过案例分析、行业报告解读和未来展望，为企业提供了应对市场变化、提升竞争力的策略。
物流业风向标Breakthrough首席经济学家解读货运经济新常态
Breakthrough首席经济学家Matt Muenster在《物流管理》播客中深入分析了影响货运经济的关键因素，包括关税、制造业、运力、通胀、需求模式和定价。他强调宏观经济与微观实践的连接，为企业提供可行策略。播客旨在探索供应链创新，帮助企业在复杂市场中做出明智决策。
沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准，缩短交货窗口期并提高合规率，旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等，化挑战为机遇，提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链，供应商转型升级势在必行。
告别纸上谈兵航空业数字化转型降本增效新引擎
国际航空运输协会（IATA）的“数字化飞机运营”倡议旨在帮助航空公司实现数字化转型，涵盖飞行运营、维护、供应链等关键领域。通过电子签名、飞机健康监测、电子飞行记录本和RFID等技术应用，航空公司可以提高效率、降低成本、增强竞争力。IATA提供丰富的资源和行业交流平台，助力航空业共同拥抱数字化未来。
电商物流新常态如何平衡激增的需求与多元化的交付模式
电商发展对物流产生深远影响，催生多元履约模式。为应对挑战，物流管理者需采用动态系统、第三方合作、新型软件，并转变思维模式，以客户为中心，数据驱动决策，持续创新。特刊探讨软件、技术和流程如何助力企业超越客户期望。
告别老一套重新审视叉车动力系统挖掘效率提升新潜力
叉车动力系统是物料搬运的核心。传统铅酸电池和内燃机存在局限性，新兴锂电池和氢燃料电池技术提供了更高效、环保的选择。企业应通过数据分析，综合考虑全生命周期成本，选择最适合自身需求的动力方案，拥抱变革，提升竞争力。
科尔士百货战略调整优化供应链迎接零售新挑战
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员，是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革，科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式，积极应对挑战，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影，为其他企业提供了有益的借鉴。
生鲜电商大变局巨头关仓背后即时零售成新战场
Ahold Delhaize旗下Giant Food关闭电商中心，转向“店仓一体”即时零售模式，以提速、降本，或成生鲜电商新趋势。
美墨跨境物流再提速JB HuntBNSF与GMXT联手打造鹰 pass 口岸新通道
J.B. Hunt、BNSF与Grupo México Transportes联手推出美墨联运服务，通过鹰 pass 口岸连接墨西哥三大市场与美国铁路网络，提升跨境物流速度与效率。此举加剧了美墨跨境联运市场竞争，为托运人提供更多选择，助力企业拓展北美市场。
智运未来AI赋能的模块化运输管理降本增效新范式
本文探讨了在复杂市场环境下，传统运输管理模式面临的挑战。重点分析了未来3-5年运输管理的关键能力，以及人工智能在运输管理中的应用，并阐述了AI赋能运输管理的收益、风险与投资回报。最后，强调了现代解决方案在构建智能供应链中的重要作用。