采购数字化转型降本增效的战略路径与实践
本文深入探讨了采购数字化转型的战略意义与实践路径，强调智能自动化在降本增效中的关键作用，并提出企业应进行全面的数字化转型以释放更大潜力。文章还讨论了数字化转型后的成本节约投资方向、数字化采购服务交付模型以及数据分析的重要性，并指出数字化转型没有统一模式，企业应根据自身情况制定个性化方案。
争分夺秒使命必达大顺监管库如何化解进口空运燃眉之急
2022年底，大顺监管库成功解决了一起因运单号重复导致的进口空运货物滞留事件。通过积极协调海关和航空公司，快速完成运单号更正和货物换标，最终提前一天将货物送达，避免了客户的重大损失，展现了其专业高效的服务能力。
沃尔玛准时达新规供应链优化背后的挑战与机遇
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更高要求，缩短交货窗口期并提高合规率。面对挑战，供应商需优化供应链网络、提升预测能力、加强供应商协同、拥抱数字化转型并灵活调整MABD，化压力为动力，提升运营效率和竞争力。