联邦快递瘦身提速网络精简背后的降本增效战略
联邦快递加速推进“网络2.0计划”，通过关闭货运中心、整合资源，旨在降低成本、提高效率。该计划已在部分地区取得显著成效，取件和递送成本降低10%。联邦快递承诺确保客户体验不受影响，力求实现平稳过渡。
空运变革实时定价如何重塑货运格局
空运业正经历一场由实时定价驱动的变革。航空公司有望通过技术优化货物整合，提升收益并降低成本。传统货运代理面临转型压力，而技术驱动的新型货代将迎来发展机遇。最终，托运人将受益于更透明、高效的空运服务。
告别海运乱象Flexport升级版订舱工具实时掌控配额与合约
Flexport升级订舱管理工具，推出配额管理仪表盘，通过整合订舱、合同及承运商数据，为企业提供实时、全面的配额绩效视图。该工具支持用户监控货运量、识别合同偏差，并进行前瞻性规划，助力企业优化海运策略，降低供应链成本。
年赚千万的亚马逊店铺3000万卖给品牌聚合商他们凭什么赚更多
品牌聚合商通过收购亚马逊店铺，整合资源、优化运营，实现利润增长。其盈利模式依赖于量化指标筛选优质店铺，并通过降本增效的品牌改造策略，以及拓展销售渠道等方式提升价值。宽松的融资环境和稳定的现金流是该模式持续发展的关键。
贸易摩擦加剧航空货运市场短期合同激增与不确定性风险
全球贸易紧张局势加剧，航空货运市场短期合同激增。托运人与货运代理公司为规避关税风险，倾向于签订短期协议，导致市场波动性增加。企业需密切关注政策变化，灵活调整合同类型，加强供应链管理，以应对不确定性。
告别邮政病改革法案能否重塑美国邮政新格局
《邮政改革法案》旨在改善美国邮政财务状况，取消退休福利预先注资要求，整合医疗保险，并明确六天投递义务。专家指出，这并非救助，而是纠正旧法案缺陷。改革能否成功，尚需关注电动车队、投递标准等挑战。未来，美国邮政能否在竞争中突围，值得期待。
DHL供应链联手Emerge加速现货市场数字化转型
DHL供应链与Emerge合作，旨在通过整合Emerge的数字化货运市场和运输管理系统能力，提升供应链环节的生产力与可视性，优化货运采购流程，为客户提供及时、具有市场竞争力的现货运力覆盖，加速现货市场数字化转型。
TFI国际再下一城收购DD Sexton冷链版图持续扩张
TFI国际收购D&D Sexton，旨在扩大冷链业务，提升温控运输能力。D&D Sexton将并入CFI集团，增强其本地和短途运输实力。此举顺应冷链需求增长趋势，TFI国际将整合资源，优化运营，以期在竞争激烈的冷链市场中占据优势地位。
告别算账式管理仓库劳动力管理迎来动态变革
传统劳动力管理系统正经历变革，从静态的“算账式”工具转变为动态的、能够实时调整绩效的移动化平台。LMS与WES的整合是未来趋势，将显著提升仓库运营效率，并提高员工参与感和满意度。拥抱这种变革，能让仓库管理更高效。
Bringg携手Uber Direct共筑零售与B2B高效交付新生态
Bringg与Uber Direct达成全球合作，旨在通过整合Uber的司机网络，为零售和B2B企业提供更高效、灵活的交付解决方案。此次合作将助力企业扩大交付范围、提高交付效率、优化交付流程，并提升客户体验，共同构建高效交付新生态。