供应链数字化转型驱动增长与效率提升的新引擎
现代供应链需通过数字化转型和新兴技术应用,实现快速交付和效率提升。报告显示,企业数字化转型投资预计带来显著增长。转型关键在于明确核心能力、吸引人才、采用端到端视角、构建敏捷IT功能和加强信息交换。区块链、物联网、人工智能和云计算等技术是数字化转型的有力支撑。
现代供应链需通过数字化转型和新兴技术应用,实现快速交付和效率提升。报告显示,企业数字化转型投资预计带来显著增长。转型关键在于明确核心能力、吸引人才、采用端到端视角、构建敏捷IT功能和加强信息交换。区块链、物联网、人工智能和云计算等技术是数字化转型的有力支撑。
Gartner调研显示,多数企业在实施数字供应链孪生(DSCT)时忽略了客户数字孪生(DToC),这可能导致错失增长机会和客户流失。企业应整合DSCT与DToC,构建以客户为中心的数字孪生战略,通过收集客户数据、构建客户画像、优化供应链等方式,充分发挥数字孪生技术的潜力,赢得竞争优势。
本文深入探讨了S&OP(销售与运营计划)的现代化升级,强调数字化转型的重要性,并分析了供应链文档数字化带来的降本增效。同时,文章还总结了S&OP成功的关键要素,指出了S&OP实施的常见误区与应对策略,旨在帮助企业打造高效协同、智能决策的供应链体系。
美国计算机行业协会(CompTIA)呼吁世界海关组织(WCO)优化协调制度(HS),以适应快速变化的商业环境。建议包括重新审视评估标准、缩短审查周期、增加私营部门参与以及免费提供解释性说明,旨在促进全球贸易的数字化转型。
Homary获数千万美元A+轮融资,专注欧美年轻中高收入人群,提供高品质家居产品。将扩大市场,丰富产品线,加强品牌建设。
一家外贸企业通过精细化网站建设与推广,成功实现数字化转型,业绩显著增长。其策略包括SEO优化、社交媒体营销、电子邮件营销和在线广告。未来计划增强移动优化、视频营销、市场多元化和数据分析,为外贸企业数字化转型提供借鉴。
数字化供应链转型升级至关重要。零售业面临挑战,需制定战略、用好技术、培养人才、优化改进,以赢得竞争优势。
德迅(DHL)报告显示,尽管企业在供应链技术上投入巨大,但效果不佳,主要原因是技术整合不足、数据共享缺失和缺乏整体战略规划。企业需关注数据战略、系统集成、人才培养和流程优化,并谨慎应用新兴技术,才能真正实现供应链数字化转型,提升效率和竞争力。
本文以广州一家摩托车配件工厂为例,剖析其通过独立站搭建、SEO/SEM优化、社媒运营及数据中台构建,实现数字化营销转型的全过程。强调深度理解业务、精准定位客户需求的重要性,为外贸企业提供数字化营销的实践参考。
赞比亚海关在WCO的支持下,加速推进空运货物清关数字化转型,优化清关流程,提高效率,降低成本。通过与各方合作,赞比亚有望在2023年实现空运货物清关的数字化飞跃,促进贸易增长和经济发展。