黄石陨落群雄逐鹿XPOEstesSaia瓜分Yellow破产资产ODFL为何按兵不动
Yellow破产引发零担运输行业洗牌，XPO、Estes、Saia等公司积极收购其终端资产以扩张市场份额。行业领头羊ODFL却选择观望，或因价格、战略考量。Yellow的破产揭示行业竞争激烈、利润空间有限等问题，未来行业将朝着智能化、自动化、数字化方向发展，同时环保和可持续发展也将成为重要议题。
货运支付2026AI赋能专业深化与全球整合的新纪元
货运支付行业正经历深刻变革，AI赋能、专业知识深化和全球整合成为关键趋势。AI提升审核精度，降低欺诈风险，优化运输支出。更深度的ERP集成、多式联运能力和事件驱动型数字支付重塑货运账单支付，使其从后台职能转变为战略决策核心，为企业提供更强的可见性、控制力和全球覆盖能力。
物流业破局AI赋能需求回暖与风险应对
物流业正经历由AI驱动的数字化转型，旨在提升效率和应对经济波动。尽管面临货运量下降的挑战，市场对未来需求持乐观态度。FreightFriend等公司通过技术创新，助力构建更高效、稳定的物流生态。经济衰退的阴影和供应链中断的风险，要求物流企业加强成本控制、多元化经营和风险管理。
决胜末端自动化效率与人本智慧的物流新平衡
末端物流正经历一场由自动化、智能调度和数字化转型驱动的变革。物流服务商需在技术革新与客户满意度间寻求平衡，构建智能高效的物流体系。人本智慧在复杂问题处理中仍不可或缺。CXT Software等公司通过技术赋能，助力物流企业提升效率、降低成本、优化客户体验。
末端物流的未来自动化效率与人类专长的平衡之道
本文深入探讨了末端物流的未来发展趋势，重点分析了自动化、智能调度和数字化转型在提升效率、降低成本和改善客户体验方面的作用。强调了在追求技术进步的同时，保持人类专长的重要性，并展望了末端物流未来更加智能化、绿色化和个性化的发展方向。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
全球供应链瓶颈JLL 视角下的挑战与应对
琼斯朗拉萨尔（JLL）的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略，并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
供应链洞察沃尔玛的人才投资与火星任务背后的商业逻辑
本文以供应链专业人士的视角，解读了竞争对手合作生产疫苗、沃尔玛与麻省理工合作培养供应链人才以及火星任务背后的供应链挑战。强调了数据分析在供应链管理中的关键作用，并展望了全球化、数字化和可持续发展等趋势对供应链的未来影响。
美国进口量再创新高节日季备货充足供应链瓶颈犹存
美国10月进口量创新高，显示节日季备货充足，但供应链瓶颈仍存。能源进口激增，工业品稳步增长，而医疗保健和消费必需品进口下降。企业需多元化供应链、提前规划、优化库存，并加强合作、拥抱数字化以应对挑战。未来供应链挑战预计持续，企业需做好长期准备。
集装箱航运业能否逆风翻盘IANA 展会聚焦行业整合与差异化服务
IANA 展览会即将召开，聚焦集装箱航运业的整合与差异化服务。行业面临运力过剩挑战，整合或难避免。部分承运商寻求差异化，但联盟结构带来挑战。货主日益重视供应链韧性，数字化、绿色化、智能化成未来趋势。展览会提供交流平台，助力行业应对挑战，实现可持续发展。