疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
完美交付新常态下企业生存创新与增长的关键
面对数字化转型加速和消费者行为变化，企业需聚焦“完美交付”战略。通过构建库存与订单协同平台、优化敏捷高效的物流体系、简化全球贸易合规流程，实现卓越客户服务与及时履约，提升客户满意度和忠诚度，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现生存、创新与增长。
好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级，旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划，并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成，届时每年可节省3亿美元，其中30%来自供应链生产力。
CH Robinson联手SAS以动态业务规划重塑零售供应链
C.H. Robinson与SAS合作，旨在通过整合库存、需求信号与实时运输数据，为零售和消费品企业提供端到端的动态供应链解决方案。该合作旨在打破需求计划与运输执行之间的壁垒，构建更敏捷、智能的供应链，助力企业应对市场变化，优化库存管理，并提升整体运营效率。
供应链大挪移告别All in China企业如何玩转全球布局
全球供应链正经历深刻变革，企业纷纷寻求多元化布局以降低风险。科尔尼报告显示，96%的CEO考虑回流业务。美国从墨西哥进口额激增，近岸外包兴起。亚洲仍是制造重心，但企业减少对中国依赖，转向印度、东南亚等地。企业应评估风险、多元采购、技术赋能，构建敏捷且具韧性的供应链。
Mediabuy盈利的炼金术三大底层思维模型
本文深入剖析Mediabuy盈利的三大底层思维模型：拥抱不确定性，接受“永远无法完全理解”；信息至上，将预算视为“购买信息”而非“购买结果”；敏捷迭代，速度超越完美。掌握这三大思维，能帮助从业者在不确定性中快速行动、理性面对亏损、并通过快速迭代优化策略，最终提升Mediabuy的盈利能力。
破局而立制造业物流运营效率跃升五大策略
制造业企业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战，需重新审视内部物流体系。本文提出五大策略：精益化库存管理、智能化仓储管理、柔性化生产物流、可视化物流跟踪和战略性合作伙伴关系，旨在帮助企业打造高效敏捷的物流运营体系，提升竞争力。
电商物流提速战决胜前沿挑战重塑运营生命线
电商物流面临速度与效率的双重挑战。本次研讨会聚焦前沿流程、软件和技术工具，助力企业优化订单管理、仓库管理、运输管理，并引入自动化设备和大数据分析，构建敏捷供应链，优化库存布局，提升员工技能，从而在激烈的市场竞争中赢得先机，为企业未来的复苏和增长奠定坚实基础。
供应链大数据去伪存真化繁为简的价值挖掘
本文探讨了供应链管理中大数据应用面临的挑战，强调了数据甄别和洞察提炼的重要性。文章阐述了去伪存真、化繁为简的核心原则，并结合实际应用场景，分析了大数据在供应商管理、需求预测、物流优化等方面的价值。最后，文章呼吁企业积极拥抱大数据技术，打造敏捷高效的供应链。
Target供应链转型以客为尊重塑零售新体验
Target通过70亿美元投资重塑供应链，以门店为中心构建高效履约网络，投资分拣中心优化最后一公里配送，并深度整合Shipt提升配送灵活性。Target强调“客”为尊，驱动供应链决策，赋能合作伙伴简化流程，并以自动化提升效率。未来，Target将继续拥抱变化，保持敏捷，为顾客带来卓越零售体验。