自动化转型降本增效的甜蜜陷阱破解企业升级难题
本文深入探讨了企业在自动化转型过程中面临的机遇与挑战，强调自动化并非万能，企业应制定清晰战略、培养人才、加强合作，并关注投资回报率，以实现可持续发展。通过Boxed案例分析，为企业提供了宝贵的实践经验。
供应链数字化转型滞后企业云技术采纳意愿与能力错配风险预警
调研显示供应链企业云技术采纳意愿高但行动滞后，面临文化、目标等障碍。报告建议企业采取渐进式部署策略，优先关注供应链可见性、规划和分析等高影响力领域，并强调持续优化和员工培训，以把握云技术机遇，赢得未来竞争优势。
波特兰港联手 BNSF 铁路小港口撬动大未来
波特兰港与 BNSF 铁路合作，通过铁路短驳连接大型港口，探索差异化竞争优势，打造可持续发展模式。此举不仅提升了港口竞争力，也为小型港口在后巴拿马型时代的发展提供了新思路，展现了拥抱创新、适应变化的重要性。
供应链审计一场精心策划的皇帝新装
供应链审计未能有效改善人权问题，原因在于审计范围受限、流程缺乏独立性、结果无约束力。需扩大审计范围、强化独立性、完善流程、加强监管与执法、推动标准化及赋能地方执法，才能打破困局，建立真正可持续的供应链。
加拿大林火肆虐叠加关税威胁木材价格飙升或冲击美国建筑业
加拿大森林火灾与美国潜在关税的双重打击导致木材价格飙升，对美国建筑业构成威胁。危机暴露了全球供应链的脆弱性，呼吁加强风险管理、提高生产效率、拓展市场及重视环保与可持续发展，以确保木材市场稳定。
美国众议院否决电子记录设备ELD强制实施延期提案卡车运输业面临合规挑战
美国众议院否决了电子记录设备（ELD）强制实施延期提案，标志着ELD将在卡车运输业全面推行。尽管面临合规性挑战和行业争议，ELD旨在提高道路安全和规范工时。卡车运输公司需积极应对，通过技术创新和行业合作实现可持续发展。
未雨绸缪主动式防洪风险管理提升仓库韧性
仓库面临日益严峻的洪涝风险，主动式防洪风险管理是提升仓库韧性的关键。通过风险缓释、供应链敏捷性和风险分散等策略，企业可打造更具弹性的供应链，从而在突发事件中最大程度地减少损失，确保业务连续性和可持续发展。
CSX货运巨头变革在即互联互通决胜未来
CSX货运巨头计划改革互联互通业务，旨在通过优化列车设计、整合终端网络、数字化转型等手段，提升运营效率和服务能力。CEO Jim Foote强调改革的谨慎性和与客户的沟通，力求在卡车运力紧张的市场环境下抓住机遇，实现可持续发展。
洛杉矶长滩港口联手突围供应链优化与绿色升级双引擎驱动
洛杉矶/长滩港为应对全球贸易挑战，加强合作，更新合作协议，聚焦供应链物流、门户营销、环保、安全与立法倡导。推出“灰色底盘池”提升集装箱运输效率，计划召开利益相关者峰会解决货运挑战，并持续推进清洁空气行动计划，旨在打造更高效、环保、安全的港口群。
百年辉煌新英格兰汽车货运庆祝成立一百周年主席称一路精彩
新英格兰汽车货运(NEMF)迎来百年华诞，成为北美地区为数不多的持续运营百年的货运公司之一。在Myron P. “Mike” Shevell的领导下，NEMF历经行业变革，实现了稳健发展。公司通过庆祝活动和员工关怀，感恩员工的贡献，并展望未来。