电商末端配送成本高企中西部崛起重塑物流地产格局
仲量联行报告揭示,电商末端配送成本高企,促使物流地产向美国中西部“次级市场”转移。印第安纳波利斯等城市电商租赁交易激增。劳动力成本上升、全渠道融合及战略调整是关键因素。物流地产需优化库存、采用自动化、加强合作,以应对挑战,把握机遇。
仲量联行报告揭示,电商末端配送成本高企,促使物流地产向美国中西部“次级市场”转移。印第安纳波利斯等城市电商租赁交易激增。劳动力成本上升、全渠道融合及战略调整是关键因素。物流地产需优化库存、采用自动化、加强合作,以应对挑战,把握机遇。
Hershey 加入可持续可可种植计划,旨在防止森林砍伐,改善农民生计。该计划包含零森林砍伐承诺和推广农林复合经营。行业合作至关重要,消费者对透明度和可持续性的需求日益增长。实现可持续可可的未来需要政府、企业、农民和消费者的共同努力。
北美多式联运协会(IANA)总裁Joni Casey在RailTrends大会上分析了多式联运面临的挑战,包括ISO运输量下降、外部环境变化和人力资源短缺。她认为,通过技术创新、基础设施建设、合作共赢和人才培养,多式联运将迎来增长机遇,为全球贸易做出更大贡献。
本文深入剖析了 UPS 应对电商高峰季的策略,重点阐述了其在网络韧性构建、客户关系维护以及技术创新方面的实践。通过对 2020 年高峰季的回顾与反思,揭示了 UPS 如何在需求激增的情况下,保障服务质量并与客户建立长期合作关系,最终实现共赢。
穆迪分析师Alfredo Coutino深入解读了近岸外包趋势,剖析了其驱动因素、墨西哥的独特优势、潜在收益与挑战。他强调企业需全面评估风险,选择合适的合作伙伴,建立有效的沟通机制,并加强员工培训,以抓住近岸外包机遇,在全球供应链重塑中赢得竞争优势。
尽管制造业释放复苏信号,但经济下行压力依然存在。物流企业需重视成本管控,通过优化运输网络、精益库存管理、技术赋能、人才培养和战略合作等方式提升运营效率。同时,面向未来进行合理投资,以应对不确定性,在激烈的市场竞争中保持优势。
Project Verte与6 River Systems合作,在亚特兰大配送中心部署协作机器人Chuck,提升电商履约效率。此举旨在提高拣选速度、降低人工成本、提升订单准确性,应对电商高峰期挑战,并为6 River Systems提供东南地区展示平台,预示着电商物流智能化升级的趋势。
西海岸码头运营商暂缓征收底盘服务费,引发租赁公司与码头运营商对土地成本分摊的争议。租赁公司通过联邦海事委员会申诉,暂时阻止收费。解决之道在于加强行业合作,探索新的商业模式,完善法律法规,实现多方共赢,保障供应链稳定。
国际海事组织SOLAS公约VGM修正案旨在提升航运安全,但给航运业带来合规成本和运营压力。文章分析了VGM修正案的背景、影响以及应对策略,强调加强监管、支持中小企业、加强合作和拥抱科技是化解挑战的关键,最终将“甜蜜的负担”转化为行业发展的动力。
Ralph Lauren加入可持续发展运动,承诺减少从受威胁雨林采购木材纤维。众多品牌纷纷效仿,预示可持续时尚时代的到来。文章强调,可持续发展不仅是道德责任,更是商业机遇,并呼吁企业将可持续发展纳入战略,建立可持续供应链,加强沟通合作,共同推动时尚行业的可持续转型。