Fjllrven携手Flexport数据驱动供应链绿色转型之路
Fjällräven与Flexport合作,用数据优化供应链,减少碳排放。利用生物燃料、电动卡车等方案,实现可持续发展目标。
Fjällräven与Flexport合作,用数据优化供应链,减少碳排放。利用生物燃料、电动卡车等方案,实现可持续发展目标。
ICT正驱动海关转型,提升效率、监管和服务。面临legacy系统挑战,未来趋势包括移动化、智能化和云计算。
加勒比航空通过与IATA合作,实施人才发展战略,提升员工能力,优化运营效率,实现企业可持续发展。公司通过航空管理和收益管理文凭课程等项目,提升员工战略决策、收益管理和创新能力,客户满意度和员工敬业度显著提升。案例表明,人才发展是企业成功的关键,应与企业战略紧密结合,持续评估和改进。
美国再次退出《巴黎协定》,引发企业对绿色转型战略的担忧。文章回顾了《巴黎协定》的核心内容,分析了特朗普政府“退群”的逻辑,并探讨了企业在不确定性中如何坚守长期目标,拥抱技术创新,加强信息披露,最终实现可持续发展。
2013年世界海关组织对卡塔尔海关进行评估,肯定其在战略规划、业务流程、信息技术、单一窗口、协同边境管理、学术研究和基础设施等方面取得的显著进展。同时,WCO也提出加强战略规划、优化业务流程、加强信息技术应用和深化国际合作等建议,为卡塔尔海关的未来发展指明方向。
SHEIN正尝试“亚马逊化”转型,引入第三方市场销售模式,以突破增长瓶颈,应对竞争压力。此举旨在丰富商品种类、提升用户粘性,并向中高端市场拓展。然而,平台化和中高端化转型之路充满挑战,SHEIN能否成功,仍需拭目以待。
DHL集团加速绿色转型,力争提前实现2026年碳减排目标。通过采购可持续航空燃料、生物燃料,测试氢能卡车,以及推进“最后一公里”配送车辆电动化和可再生能源应用,DHL集团正全方位构建可持续物流体系,应对全球供应链的环保挑战。
WCO援助乌克兰海关培训中心,助其明确角色、制定战略,提升欧洲海关能力,促进区域贸易发展。
在全球贸易摩擦和消费需求疲软的背景下,UPS面临业绩下滑和重组挑战。公司正积极调整战略,优化业务结构,应对关税影响,拓展新兴市场,并推进数字化转型。尽管面临不确定性,UPS凭借其品牌优势和全球网络,仍具备巨大的发展潜力。
IATA的IEnvA项目助芬兰航空提升环境管理、优化流程、降低成本。结合碳抵消等技术,助力航空业实现碳中和。