解构仓库与仓储从空间载体到供应链引擎的跃迁
本文深入剖析了仓库与仓储的核心区别，阐述了仓库作为物理空间载体的基础存储功能，以及仓储作为动态管理过程在库存控制、流程衔接、增值服务和成本控制方面的关键作用。强调了仓储在现代物流中的价值跃迁，即从简单的“容器”转变为供应链效率提升的“引擎”，并展望了仓储智能化与数字化转型的未来趋势。
韧性供应链WCO秘书长在亚行学院年会上的前瞻洞察
世界海关组织秘书长在亚洲开发银行研究所年会上发表主旨演讲，强调韧性全球供应链的重要性，并剖析了数字化转型、数据标准化、颠覆性技术、电子商务、环境可持续性以及地缘冲突等挑战。他强调海关在构建韧性供应链中的关键作用，并呼吁加强国际合作，共同应对全球贸易挑战，共筑全球贸易新未来。
跨境电商助力纺织服装出口稳中求进
中国纺织品进出口商会数据显示，一季度中国纺织品服装贸易额同比增长2.3%，出口稳健。虽面临外需放缓挑战，但国内经济回升、企业信心增强及跨境电商等新业态发展，为纺织服装出口企业带来机遇。企业需加快转型升级，优化供应链，拥抱数字化，以应对挑战，实现可持续发展。
空运业呼唤货主代言IATA寻求更广泛支持
国际航空运输协会(IATA)强调空运业复苏，需货主支持以推动政府优化政策。过去十年空运业在安全、效率和环保方面显著提升，但仍面临外部挑战。IATA呼吁货主积极发声，促使政府制定更合理政策，同时空运业需优化价格、速度和服务，赢得货主信任。数字化转型、绿色环保和客户至上是未来发展方向，需各方合作共赢。
都乐食品高管亮相2025下一代供应链大会增长与创新双引擎驱动策略解析
都乐食品高管将在2025下一代供应链大会上分享其供应链转型经验，重点阐述如何通过柔性制造、精益物流和数据驱动的需求预测，将供应链打造成为企业增长引擎。都乐的实践经验对中型消费品公司具有重要的借鉴意义，为企业如何通过供应链创新实现业务腾飞提供了参考。
GameStop 创新零售模式门店发货策略助力线上业务腾飞
GameStop 通过创新性地采用门店发货策略，成功地将其庞大的门店网络转化为线上业务增长的动力。该策略不仅丰富了在线商品种类，还降低了逆向物流成本，提升了客户满意度。这一案例为传统零售企业在电商时代转型升级提供了宝贵的借鉴经验，表明实体店并非电商的“敌人”，而是可以转化为线上业务的强大盟友。
疫情冲击下的加州港口市场份额流失危机与复苏挑战
新冠疫情加剧了加州港口市场份额流失的危机。文章分析了加州港口面临的基础设施老化、劳工问题、环境法规、竞争加剧以及疫情冲击等多重挑战，并提出了加大基础设施投资、深化劳资合作、优化环境法规、提升服务质量、加强区域合作、拥抱数字化转型、争取联邦政府支持等应对策略，旨在为加州港口的复苏之路提供参考。
阿拉斯加航空的新航向人的力量与全球网络的结合
阿拉斯加航空高管杰森·贝里重申公司以人为本，聚焦未来全球货运网络的扩展。他与新任副总裁伊恩·摩根共同推动国际长途航线，提升货运能力，以应对行业变化与挑战，展望公司未来三年的变革与增长。
物流行业的逆境求生应对成本上升与全球不确定性
《物流年鉴第36期》分析了当前全球物流市场的挑战，指出尽管面临成本上升与地缘政治不确定性，行业企业通过科技创新与智能管理增强了应变能力，成为实现韧性的关键所在。
周期迷雾中突围芯片企业如何驾驭增长新航向
面对芯片行业周期性挑战，企业需转变传统应对策略。本文提出三大增长策略：优化人才管理，平衡成本与发展；积极利用政府扶持政策，将外部支持转化为增长动能；重视ESG投资，为未来监管做好准备。此外，还需关注汽车芯片等长期增长机遇，以实现可持续发展。