在航空运输业迅猛发展的今天，乘客与货物运输正面临全新挑战。阿拉斯加航空集团执行副总裁兼霍拉佐恩航空总裁杰森·贝里(Jason Berry)近日与新任货运副总裁伊恩·摩根(Ian Morgan)共同阐述了公司的发展蓝图。
过去十年间，贝里带领阿拉斯加航空实现持续创新，近期升任现职后，他将目光投向了更广阔的未来。"我们的核心竞争力在于员工团队，"贝里强调，"无论货物通过夏威夷航空还是阿拉斯加航空运输，都将由真正关心客户需求的专业团队处理。"这种以人为本的理念，正推动两家航空公司的资源整合实现稳健发展。
战略转型：专注可控领域应对市场波动
面对2025年的行业变局，贝里透露公司将实施系列战略转型。"我们将聚焦于可控领域，制定长期规划以应对短期经济波动。"凭借多年货运经验，他深知灵活应变的重要性。"从费尔班克斯到劳德代尔堡，没有哪个货运市场会停滞不前。在这个快速变化的行业，我们必须直面挑战。"
贝里特别指出："阿拉斯加航空货运已覆盖北美130个目的地，并正向太平洋地区扩展，形成了处理多样化运输需求的独特能力。"这种从阿拉斯加和夏威夷出发、服务偏远地区的灵活性，构成了公司的差异化优势。"我们能够快速应对行业冲击，这将成为未来发展的坚实基础。"
亚太布局：国际航线拓展带来新机遇
与夏威夷航空的整合将显著提升公司在亚太货运市场的竞争力。贝里表示："太平洋地区的货运网络将是我们重点发展的战略方向。"
谈及个人成长，贝里动情地回忆了作为单身母亲的母亲所展现的勇气与坚韧。他深信团队协作的力量："当所有人朝着共同目标努力时，就能创造非凡成就。"回顾在加拿大航空的工作经历，他形容那段时光"令人振奋"，并笑称重返阿拉斯加航空"就像骑自行车一样自然"。"虽然有些名字改变了，但构成阿拉斯加航空灵魂的企业文化与核心价值观始终如一。"
随着新航线的开通和战略调整的推进，阿拉斯加航空正以独特的灵活性和人文关怀，在竞争激烈的航空货运领域书写新的篇章。