GXO与Blue Yonder达成战略协议推动智能供应链管理新纪元
GXO物流公司与Blue Yonder签署多年度战略协议，成为其首选仓储管理软件解决方案提供商。此举旨在提升GXO的运营效率与客户需求满足能力，实现更灵活的供应链管理，为企业提供快速市场响应及库存灵活性。
新加坡港口管理局全球航运的战略纽带与安全守护者
新加坡港口管理局（MPA）负责监管与许可港口服务，确保船舶航行安全，并提升港口效率。作为全球航运的战略枢纽，MPA在推动可持续发展与技术创新方面也展现出重要作用，以应对日益复杂的国际贸易环境。
赋能玻利维亚海关战略规划与变革管理助力贸易便利化升级
WCO在玻利维亚举办工作坊，助其海关提升组织转型能力，实施新战略计划，促进贸易便利化和可持续发展。
西非海关管理现代化冈比亚税务局人力资源战略升级
WCO在Sida资助下，通过WACAM项目帮助冈比亚税务局提升人力资源管理能力，优化招聘流程。
战略性供应商关系管理：提升企业竞争力的关键
供应商关系管理是现代企业维持竞争优势的核心战略，通过选择合适供应商、建立沟通渠道和绩效评估，企业能实现共赢，确保供应链的高效运作与风险防范。
冈比亚税务局世界海关组织助力战略管理改革打造西非税务典范
在世界海关组织的支持下，冈比亚税务局启动战略管理改革，旨在提升组织效率和战略执行力。通过评估、制定路线图，并加强项目管理体系，冈比亚税务局有望成为西非税务典范，为区域发展贡献力量。
GXO与Blue Yonder达成全球战略合作推动供应链管理新变革
GXO物流与Blue Yonder达成战略合作，Blue Yonder将成为GXO的仓库管理系统首选提供商，此举将提升双方的仓库及物流能力，帮助客户更灵活地应对市场变化，实现快速响应与库存灵活性。
冈比亚税务局战略仪表盘建设提升绩效管理水平的关键举措
冈比亚税务局在世界海关组织-西非和中非能力建设项目的支持下，启动战略仪表盘建设，旨在提升绩效管理水平。通过确定关键绩效指标并建立监控机制，该仪表盘将为税务局高层提供组织绩效概览，助力决策和组织发展。此举是冈比亚推进现代化税务管理的重要一步。
航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
墨西哥近岸外包降低成本加速上市企业风险管理的战略新选择
墨西哥近岸外包正成为企业降低成本、加速上市、提升竞争力的战略选择。其优势包括降低运输成本、加速上市时间、降低库存成本、时区优势和文化契合。企业需关注政治经济、劳动力、安全和合规风险，并选择合适的合作伙伴，进行尽职调查，制定详细计划，建立沟通机制，持续改进。