CH罗宾逊再下一城欧洲物流版图扩张背后的战略考量
C.H.罗宾逊收购波兰货运代理公司Apreo Logistics S.A.，旨在扩大其在欧洲的业务范围，加强核心业务能力，并实现运输方式的多样化。此次收购是CHRW长期战略规划的一部分，有助于其更好地服务于欧洲和全球客户，并在竞争激烈的欧洲物流市场占据更有利的位置。
沃纳入局最后一公里电商物流新战场的战略布局
沃纳企业推出Werner Final Mile服务，正式进军“最后一公里”市场。凭借其庞大的网络、丰富的资源和先进的技术，沃纳旨在为客户提供高效、便捷的配送服务，并提升客户体验。此举加剧了“最后一公里”市场的竞争，预示着该领域将迎来更多的创新和变革。
跨境电商新动向海外仓升级物流巨头调整平台战略扩张
跨境电商加速变革：海外仓智能化、物流巨头调整、平台全球扩张。TikTok Shop崛起，中俄货运增，运价上调。
巴林石油公司BAPCO战略合作关系终止影响分析与展望
巴林石油公司（BAPCO）与国际航空运输协会（IATA）战略合作关系终止，可能源于行业挑战、市场竞争和BAPCO自身战略调整。此举或影响IATA战略合作伙伴计划，并促使航空公司重新评估燃料采购策略。未来，BAPCO或更注重自主发展，IATA将加强与其他伙伴合作，推动航空燃料服务多元化。
IATA全球交付中心战略升级马德里领衔打造247无缝客户体验
国际航空运输协会（IATA）通过构建全球交付中心（GDC），整合全球资源，打造24/7全天候客户服务。马德里作为GDC的关键枢纽，将管理巨额结算额和机票处理量，并汇集多元化人才团队。此举旨在提升IATA在全球航空运输领域的服务水平，支持行业可持续发展。
重塑供应链韧性美国供应链委员会的战略蓝图
美国供应链委员会致力于通过投资基础设施、数据驱动、劳资合作等方式，构建更具韧性、更可持续的供应链体系，保护美国就业，应对全球不稳定因素，为美国经济繁荣保驾护航。
企业降本增效利器第三方物流服务全解析
第三方物流（3PL）是企业将物流活动外包给专业服务商的模式，旨在帮助企业专注核心业务、降低运营成本、提高服务质量并灵活应对市场变化。选择合适的3PL服务商需综合考虑需求、资质、经验、服务范围、技术水平和价格等因素。
Bed Bath Beyond供应链革新拥抱常识模式重塑零售竞争力
Bed Bath & Beyond正进行供应链革新，旨在通过精简配送网络、外包配送中心、引入控制塔技术，打造高效、灵活、可靠的供应链。公司投资2.5亿美元改造供应链，应对物流成本上涨和市场不确定性，目标是实现可持续增长，重塑零售竞争力。
决胜最后一公里电商时代供应链的突围之道
本次网络研讨会聚焦电商时代供应链的“最后一公里”配送，探讨最佳实践、外包服务商网络构建、服务商表现对品牌的影响以及如何满足客户的超高期望。行业专家将分享经验，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，决胜“最后一公里”。
物流行业34年应对全球不确定性的战略与挑战
第36届年度物流状态报告展示了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战与应对策略，强调数字化转型与绿色发展在降低成本与提高效率中的关键作用。