广州港与海领船务强强联合共筑大湾区航运新枢纽
广州港股份与海领船务签署战略合作协议,将在航线业务、物流供应链、绿色港航发展等方面展开合作,共同推动国际港航合作,为大湾区互联互通和区域经贸合作注入新动能。双方将整合资源,打造全程供应链物流产品,提升港口吞吐量,降低物流成本,促进区域经济发展。
广州港股份与海领船务签署战略合作协议,将在航线业务、物流供应链、绿色港航发展等方面展开合作,共同推动国际港航合作,为大湾区互联互通和区域经贸合作注入新动能。双方将整合资源,打造全程供应链物流产品,提升港口吞吐量,降低物流成本,促进区域经济发展。
GXO物流与Blue Yonder签署全球战略协议,合作提供更灵活的仓库管理解决方案,以满足多行业客户在不确定市场中的需求。
IATA与圣加仑大学合作项目培养可持续航空领导者,涵盖燃料、碳市场等,提升战略与管理能力,推动航空业绿色发展。
百度发力知识赛道,升级战略,深耕内容生态。依托搜索技术和知识体系,视频化、合作、年轻化升级,激励创作者,反哺移动生态。
本文探讨了航空业中燃油效率的战略价值,强调其关系到经济效益和可持续发展,分析了影响燃油使用的多种因素及相关技术创新。
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失,包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
法国航运巨头CMA CGM因应美国港口费新规,重组全球船队以规避费用,CMA CGM预计在美国投资200亿美元,强化市场竞争力。虽然面临中美贸易战的挑战,CMA CGM依然保持积极态度,预计贸易活动有望反弹。
本文论述了通过统一数据和先进的分析手段,如何提升仓储效率和盈利能力。NLS公司提出的六大策略,包括节省劳动力时间、实时盈利可视化及持续改进,构成了企业在竞争中获胜的蓝图。
面对即将到期的工业地产租赁合同,续租还是搬迁是企业面临的重要决策。本文提供了一份详细的评估清单,从业务目标、成本效益、市场环境和风险管理四个方面,帮助企业全面分析自身情况,从而做出明智的决策,最终实现企业的战略目标。
本文深入探讨了物流外包的概念、主要业务类型及选择外包的标准,强调了供应物流和销售物流在外包中的相对独立性与适宜性,以及进行ABC分类管理的重要性。外包不仅有助于降低成本,还能提高企业的运营灵活性和核心竞争力。选择合适的外包业务需要综合评估物流对企业的影响,确保高效运作和更好的市场适应能力。