克罗格加速布局线上业务联手Ocado提升自提效率新建自动化履单中心
克罗格扩大与Ocado的合作,利用其软件和技术提升门店自提效率,并新建自动化履单中心,以完善线上订单配送网络。Ocado不断创新,加码机器人技术,但面临与AutoStore的专利纠纷。克罗格的线上业务战略将在明年3月的投资者大会上公布更多细节。
克罗格扩大与Ocado的合作,利用其软件和技术提升门店自提效率,并新建自动化履单中心,以完善线上订单配送网络。Ocado不断创新,加码机器人技术,但面临与AutoStore的专利纠纷。克罗格的线上业务战略将在明年3月的投资者大会上公布更多细节。
Uber Freight欧洲托管运输业务增长迅猛,管理的货运量已超过2亿美元,预计到2028年将达到20亿美元。公司致力于通过技术创新和战略合作,为欧洲企业提供更高效、更透明、更可持续的物流解决方案,并立志成为欧洲4PL服务的领导者。
渥太华物流通过拥抱电商战略,优化运营流程,并与技术专家合作,成功实现了从传统仓储到电商物流的转型,一年内电商订单增长近190%。其经验表明,传统3PL企业可通过精益运营、包装优化和技术赋能,在电商物流市场中获得成功。
好时公司携手埃森哲,通过实施SAP S/4HANA系统,旨在优化供应链、提升生产效率并深入洞察客户需求。此次合作不仅是技术升级,更是好时数字化转型的战略布局,体现了其拥抱新技术、重塑业务流程的决心,为其他企业提供了宝贵的借鉴。
2025年物流业面临关税、需求波动、政治不确定性等多重挑战。运力过剩、技术依赖、港口韧性是关键主题。企业需建立敏捷供应链,加强风险管理,拥抱数字化,建立战略合作,并关注人才培养,方能在动荡中掌控主动权,迎接未来的变革与机遇。
跨境电商卖家选择海外仓时需警惕低价陷阱,关注成本透明度;智能化仓储管理系统是效率保障;服务能力体现在响应速度和增值服务;合规经营是底线;长期价值在于战略合作。抓住这五大核心标准,助力卖家在全球市场取得成功。
世界海关组织(WCO)对WCO-WACAM项目支持加纳税务局(GRA)的情况进行评估,结果显示GRA在利益相关者参与、人力资源管理和战略管理方面取得显著进展。WCO提出了进一步合作的建议,旨在加强加纳海关管理,促进贸易便利化和经济发展。
香港机场作为亚洲关键航空枢纽,其成功归功于国泰航空的枢纽作用、中国市场的战略地位以及远程航线网络。未来,香港机场需加强与中国内地联系,拓展多元合作,提升服务质量与效率,并拥抱新技术,以应对竞争并巩固其领先地位。
倍趣科技通过战略转型,聚焦智能猫砂盆品类,从国内市场转向海外,并从产品型品牌转为研发代工。其成功的关键在于深入了解海外市场需求,量身定制产品解决方案,并选择合适的合作伙伴,最终打造专业的智能宠物用品供应链企业。
世界海关组织(WCO)应柬埔寨海关总署(GDCE)请求,开展援助行动,评估WTO贸易便利化协定(TFA)实施差距,助力制定五年战略计划,旨在促进柬埔寨海关现代化,提升贸易便利化水平,为经济发展注入新动能。WCO将继续支持柬埔寨海关能力建设,加强国际合作,共同应对全球贸易挑战。