未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
Lovesac逆势而动核心产品线重塑美国制造战略应对关税挑战
Lovesac公司正进行核心产品线Sactionals的重塑，旨在实现美国本土制造，以应对关税挑战并提升供应链韧性。公司计划从2026年夏季开始本土化生产，并通过多元化供应链、优化客户服务等措施应对成本压力，提升市场竞争力。此举也体现了公司对未来发展趋势的深刻洞察。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
亚马逊物流升级精准交付背后的数据引擎与效率革命
亚马逊正大力投资物流基础设施，包括履约中心、分拣中心和末端配送站，以提升交付速度和用户体验。通过数据驱动，亚马逊能够更精准地预测交付时间、优化库存管理和提高仓库运营效率。尽管面临疫情带来的挑战和成本压力，亚马逊仍致力于构建一个高效、智能的物流网络，为未来的电商发展奠定基础。
IATA与ASLA呼吁萨尔瓦多政府重新评估新增农业关税避免阻碍航空业复苏
国际航空运输协会（IATA）与萨尔瓦多航空公司代表协会（ASLA）呼吁萨尔瓦多政府重新评估对入境旅客征收的3.5美元农业关税。他们认为，此举在疫情期间增加旅行成本，可能阻碍航空业复苏。两大组织建议政府与业界合作，寻找更优方案，在保障植物检疫安全的同时，促进经济发展。
告别货运难题数字化物流网络赋能降本增效
本文探讨了数字化物流网络在解决传统货运难题中的作用，强调其通过技术创新实现货运流程的数字化和自动化，从而提高透明度、运力保障、成本控制、效率和安全性。文章指出，拥抱数字化物流网络是企业在竞争激烈的市场中取得成功的关键战略。
加州卡车运输业巨震AB5 法案引发雇主经营者模式合规危机
美国第九巡回上诉法院驳回加州卡车运输协会 (CTA) 针对 AB-5 法案的诉讼，引发加州卡车运输业对“雇主-经营者”模式合规性的担忧。AB-5 法案对独立承包商的严格定义可能迫使企业将大量司机转为正式员工，导致运营成本上升、运力下降和法律风险增加。企业需积极探索合规转型路径。
掘金哥斯达黎加航空市场如何抓住旅游业复苏的黄金机遇
本文深入探讨了哥斯达黎加航空市场的机遇与挑战，强调了航空业对该国经济和旅游业的关键作用。文章分析了疫情后的市场复苏、航线拓展、航空出行习惯以及航空货运的重要性，并呼吁加强安全保障、投资基础设施、保持成本竞争力以及推动航空业的脱碳进程，以实现可持续发展。
承压前行货运市场挑战犹存托运人困境何时破局
FTR发布的托运人状况指数显示，尽管有所回升，但仍处于负值区间，表明托运人面临的挑战依然严峻。文章分析了燃油成本、货运量、运力利用率和运输费率等影响因素，并提出了优化供应链、多元化运输、加强合作、利用技术创新等应对策略，旨在帮助托运人在挑战中寻求机遇。
逆向物流突围企业如何掘金退货供应链的价值洼地
本文深入探讨了逆向物流在供应链管理中的重要性，强调了供应商透明度、构建可持续分销网络、提供差异化服务以及简化退货流程的关键作用。通过技术创新、流程优化和合作共赢，企业可以将逆向物流从成本中心转变为价值创造中心，从而在激烈的市场竞争中赢得优势。