破局而立制造业物流运营效率跃升五大策略
制造业企业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战,需重新审视内部物流体系。本文提出五大策略:精益化库存管理、智能化仓储管理、柔性化生产物流、可视化物流跟踪和战略性合作伙伴关系,旨在帮助企业打造高效敏捷的物流运营体系,提升竞争力。
制造业企业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战,需重新审视内部物流体系。本文提出五大策略:精益化库存管理、智能化仓储管理、柔性化生产物流、可视化物流跟踪和战略性合作伙伴关系,旨在帮助企业打造高效敏捷的物流运营体系,提升竞争力。
美国百年货运巨头 Yellow 公司破产,揭示了管理不善、战略失误和劳资纠纷等内部问题,以及行业竞争激烈、市场环境变化和疫情冲击等外部挑战。其破产将加速行业洗牌,可能导致 LTL 运输价格上涨。Yellow 的案例警示企业不能盲目扩张,应注重内生增长和精细化管理,并警惕“大而不倒”的陷阱。
E2open CEO Michael Farlekas深度剖析全球物流业转型趋势,强调供应链多元化与韧性构建的重要性。他指出,面对货运经济下行、港口吞吐量下降等挑战,企业应加强风险管理、拥抱数字化转型,并与E2open等平台合作,共同构建更具韧性的供应链体系,迎接未来机遇。
美国货运运输服务指数(Freight TSI)创历史新高,但经济数据却喜忧参半,呈现“冰火两重天”的局面。文章深入分析了货运量增长背后的驱动因素,探讨了长期趋势,并展望了未来面临的挑战与机遇,旨在帮助读者更好地理解美国货运业的现状与发展前景。
卡斯货运指数九月报告显示,美国货运量增速放缓,运费支出涨幅收窄,主要受港口拥堵、芯片短缺等因素影响。报告分析指出,运力瓶颈与需求侧挑战并存,未来需关注经济复苏、技术创新带来的机遇,以及消费支出模式变化对货运结构的影响。投资者和企业应密切关注市场动态,谨慎乐观。
CDP报告预测,未来五年供应链环境风险将给企业带来高达1200亿美元的损失。报告强调买家正呼吁供应商采取行动,降低排放,并分享了领先企业构建可持续供应链的实践案例。中小企业在可持续发展中扮演着日益重要的角色,企业应积极应对气候挑战,构建可持续的未来。
法航荷航国际空运公司二季度货运收入同比增长3.6%,达5.65亿欧元,货运量增长1.1%。尽管面临货机维修和市场不确定性,数字化转型助力公司提升运营效率,应对挑战,实现稳健增长。与国际航空集团和汉莎航空物流相比,法航荷航在复杂经济环境下表现出韧性。
零售业店铺关闭对 UPS 的 B2B 业务造成冲击,但全渠道零售带来新机遇。UPS 通过拓展仓储、优化物流网络、拥抱技术创新等战略,积极应对挑战,掘金电商物流市场。面对激烈竞争,UPS 凭借经验和技术优势,致力于构建智能高效的物流体系,引领行业变革。
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击,揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因,强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性,并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级,更需重视组织变革和持续改进。
美国稻米首次获准出口中国,标志着中美贸易关系取得突破性进展。尽管面临来自其他亚洲国家的竞争和物流挑战,美国稻米出口商仍有望在中国庞大的市场中获得机遇,并助力美国减少贸易逆差。该协议也释放了中美两国在经济上建立更多信任和合作的积极信号。