ERP赋能物流企业如何智胜供应链挑战
本文探讨了ERP系统在供应链管理中的核心作用,以及企业如何利用ERP应对日益复杂的物流挑战。文章强调了ERP在提升供应链可见性、优化流程和实现智能化方面的重要性,并展望了AI驱动的智能供应链的未来发展趋势。
本文探讨了ERP系统在供应链管理中的核心作用,以及企业如何利用ERP应对日益复杂的物流挑战。文章强调了ERP在提升供应链可见性、优化流程和实现智能化方面的重要性,并展望了AI驱动的智能供应链的未来发展趋势。
FTR卡车运输指数9月略有回升,但仍为负。燃料稳定和需求增长是主因。预计明年底前市场仍不乐观,企业需应对挑战。
美国物流援助网络(ALAN)针对伊恩飓风启动应急响应,凸显了物流在灾害救援中的关键作用。ALAN的行动旨在协调资源,确保救援物资及时送达受灾地区,并强调了提前准备和协同合作的重要性。有效的物流管理是灾后重建的基础,加强物流应急体系建设至关重要。
机场时刻是空中交通管理的关键要素,对航空公司运营、资源优化和网络稳定至关重要。《全球机场时刻指南》(WASG)是全球时刻管理的基础。未来政策发展应平衡各方责任,鼓励创新,同时避免可能损害竞争和效率的做法。历史优先权是航空运输网络的基础,不应轻易改变。
旧金山引航员因高薪和垄断地位备受争议,加州参议院否决了其费率增长提案。航运业呼吁改革现有的费率制定机制,打破垄断,建立公平透明的体系,以促进航运业的健康发展和湾区经济的繁荣。
上海疫情封锁无限期延长,对全球供应链造成冲击,物流受阻、生产停滞。深圳、东莞等地也曾封锁,加剧出口压力。各地采取复工复产措施,但港口、空运、陆运仍面临挑战。企业应多元化供应链、增加库存、加强沟通,构建更具韧性的供应链体系。
面对劳动力短缺、电商激增、数字化转型和绩效监控四大挑战,仓库和配送中心管理者需积极寻求解决方案。引入自动化技术、优化仓库布局、提升员工技能、加强协同合作,并选择专业的 managed services 合作伙伴,是突围的关键。
英国港口业面临“脱欧”大考,准备不足,挑战重重。报告显示仅16%的港口制定了充分计划,多数预计“脱欧”将带来负面影响。基础设施和技术升级是关键,区域港口面临机遇与挑战。领导力与人才储备至关重要,需警惕“无协议脱欧”风险。港口需积极应对,拥抱变革,方能在新环境中取得成功。
CBRE最新报告显示,美洲物流地产市场虽仍稳健,但增速放缓,面临利率、通胀等多重挑战。电商渗透率和供应链韧性需求持续支撑,区域差异显著,企业需灵活调整策略以应对市场变化。
面对物流高峰期的人才短缺挑战,企业需构建长期人才战略,拥抱科技提升吸引力,关注员工职业发展,并制定应对突发状况的“B计划”。DHL Supply Chain的实践表明,积极主动、持续规划的人才战略是决胜高峰期的关键。