沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法

沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法

沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略,旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付,否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法,帮助供应商实现OTIF转型,最终打造更高效、更可靠的供应链体系。

2026年01月29日 物流行业洞察
阅读全文
快递行业的快速发展与面临的挑战

快递行业的快速发展与面临的挑战

快递行业受电子商务发展影响,业务量增速显著。然而,行业面临“亚健康”状态,利润率微薄,快递件均收入连续下降。为解决这一困境,国家推动使用大交通资源降低成本,企业也积极寻求国际市场。随着国际快递巨头的进入,国内市场竞争将更加激烈,快递企业需探索新的盈利模式以实现可持续发展。

2025年07月17日 物流资讯
阅读全文
沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链

沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链

沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准,缩短交货窗口期并提高合规率,旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等,化挑战为机遇,提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链,供应商转型升级势在必行。

2026年01月21日 物流行业洞察
阅读全文