Mattel 供应链高管的五项变革领导力经验应对复杂性与挑战
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则，强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战，实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
关税重压下的美国海运洛杉矶港下半年吞吐量或骤降10
美国最繁忙的进口门户洛杉矶港预计下半年集装箱运输量将下降10%。前期大量装货导致库存积压，叠加美国关税推高进口价格，迫使进口商改变采购策略。大型企业更有能力应对，而中小型企业则面临困境。最终，关税成本或将转嫁给消费者。企业需加强需求预测、多元化供应链、提升技术创新，以应对变局。
美东和墨西哥湾港口罢工阴影下进口量为何依旧高歌猛进
在美东和墨西哥湾港口潜在罢工的背景下，美国进口量依然高企。报告显示，零售商为应对罢工风险提前备货，以及对未来关税政策变化的担忧，共同推动了进口量的增长。然而，港口拥堵等问题也日益突出，对物流供应链管理提出了挑战。企业需密切关注市场动态，灵活调整供应链策略，以应对不确定性。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
物流业风向标数字化转型运力挑战与成本优化策略
本文深入分析了当前物流行业面临的数字化转型、运力挑战和成本优化等关键问题。通过案例分析和数据解读，为企业提供了构建敏捷供应链、提高仓库效率以及应对人力资本危机的实用策略。同时，结合TD Cowen/AFS货运指数，帮助企业洞察市场趋势，制定合理的运输策略，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
物流行业的挑战与机遇如何在不确定性中保持竞争力
第36届《物流状态报告》强调，面对经济与地缘政治的不确定性，物流行业需要增强韧性、重视数据分析和新技术应用，以优化运营。在成本控制上，企业应探索新策略，灵活应对市场变化，实现可持续发展。
高效处理国际退运报关与退税的无缝对接
本文深入探讨了国际货运中的退运业务，着重分析了报关与退税的操作流程，以确保企业高效应对海关与税务的合规要求，减少滞留与资金损失风险。通过明确货物状态与动态处理退税，帮助企业优化退运策略。
出口货物退运全攻略避坑指南助您轻松通关
本文提供出口货物退运的全面操作指南，涵盖一般贸易、进料加工和无单证等不同类型的退运处理策略，并详细列出退运所需的核心资料清单和货物退港所需关键资料，助您轻松应对退运难题。
碳排放附加费重塑欧洲国际快递绿色专线市场格局
欧洲绿色专线的碳排放附加费是欧盟环保政策的体现，正重塑国际快递市场。企业需了解其政策根源、成本传导，并采取精细化成本管控、优化供应链等策略应对，以平衡物流支出和市场竞争力。
冷链物流困境如何借助专业管理提升企业竞争力
随着企业业务增长，冷链物流日益复杂。专业的冷链管理服务，例如马士基冷链物流，通过冷链设计优化、运营管理和技术应用，帮助企业专注于核心业务，提升效率和竞争力。外包冷链管理是企业应对市场挑战的关键策略。