宠物电商Chewy痛失四千万美元缺货危机与供应链挑战
宠物电商Chewy因缺货问题损失四千万美元销售额,凸显了供应链挑战下库存管理的重要性。文章分析了缺货原因、Chewy应对措施,并探讨了库存管理策略、影响因素及未来趋势,同时借鉴沃尔玛的成功经验,为零售商应对供应链风险提供参考。
宠物电商Chewy因缺货问题损失四千万美元销售额,凸显了供应链挑战下库存管理的重要性。文章分析了缺货原因、Chewy应对措施,并探讨了库存管理策略、影响因素及未来趋势,同时借鉴沃尔玛的成功经验,为零售商应对供应链风险提供参考。
电商多元化发展驱动仓储需求激增,普洛斯非亚马逊租赁业务增长显著。企业为应对供应链风险和满足消费增长,积极补给库存。港口拥堵加剧库存压力,核心区域仓储需求旺盛。电商对仓储设施的个性化需求日益凸显,自动化、智能化和绿色环保成为未来发展趋势。
联邦快递电商履约服务旨在解决中小零售商多渠道订单管理和库存优化的难题。通过整合订单、优化库存和高效配送,该服务帮助零售商提升运营效率,专注于核心业务,增强市场竞争力。该服务提供灵活的定制化方案,满足不同零售商的需求。
彭博分析师 Klaskow 认为美国经济衰退概率高,货运市场已入寒冬,面临运量下滑、库存高企、同比压力三重挑战。运价或触底反弹,产能出清是关键。大型企业可多元化经营,下半年市场有望好转,但需理性看待,年底购物季或回归常态,库存是关键因素。
本文深入探讨了电商仓库在面临“即时送达”挑战时,如何通过七项低成本、高回报的策略来提升运营效率。这些策略涵盖库存布局优化、拣货策略改进、流程标准化、包装优化、库存管理、环境改善以及数据驱动的持续改进,旨在帮助企业在激烈的电商竞争中脱颖而出。
对比电商IMS和ERP:IMS提升库存效率降成本;ERP整合资源管财务。企业应根据需求选择,助力业务增长。
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
本篇文章探讨了降低仓库运营成本的8种高效措施,包括库存盘点、仓库布局优化、标准操作时间测定、设备利用率评估、能源使用管理、改进包装物、优化库存管理软件以及专业人才培训等。通过有效管理仓库,企业能够提升现金流动性、降低运营成本并增强市场竞争力。
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性,沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理,提高供应链透明度和韧性,以应对未来不确定性。
美国洲际公路运输协会(IANA)数据显示,七月美国联运量同比下降9.8%,跌幅扩大。经济疲软、库存高企及卡车运输竞争加剧是主因。IANA预计下半年或迎转机,但增速或不及以往。总裁Joni Casey表示二季度表现不及预期,期待旺季发力,并强调高库存、通胀和消费需求下降是影响因素。