D2C品牌增长陷阱CFO视角下的现金流管理
本文探讨了D2C品牌在扩张期常见的现金流管理问题。Free to Grow CFO创始人Jon Blair强调，利润表盈利不代表现金流健康。品牌应关注库存、应收账款和营销费用对现金流的影响，建立现金流预测机制，实现可持续增长。
马士基落子巴拿马物流枢纽升级加速全球贸易新引擎
马士基在巴拿马太平洋启用全新物流中心，旨在利用巴拿马的地理优势和多式联运能力，为企业提供更高效、灵活的供应链解决方案。该中心提供全面的物流服务，包括库存管理、全渠道配送和跨境配送，助力企业拓展在拉丁美洲、北美和亚洲的业务。
国际空运省钱秘籍货物拆单比合单更划算
国际空运中，货物“拆单”策略能有效降低运费，通过精细化管理重量、体积和品类，规避隐性成本。拆单还能提升供应链弹性，灵活调配库存，并与多式联运无缝衔接。但操作复杂性增加，需智能系统追踪货物状态。掌握拆单技巧，可在跨境贸易中实现成本优化。
跨境电商半托管模式平台与卖家如何高效分工共担物流风险
本文深入解析了跨境电商半托管模式下平台与卖家的责任划分，重点阐述了物流环节的权责分配与风险管理。通过明确平台在流量、定价、售后方面的职责，以及卖家在选品、库存、头程物流方面的责任，旨在帮助卖家更好地理解半托管模式，优化运营策略，实现降本增效。
全球贸易风云变幻SP Global 供应链研究主管解读未来走向
S&P Global 供应链研究主管 Chris Rogers 在访谈中深入分析了全球贸易趋势，涵盖美国进出口前景、峰值季展望、库存消化影响以及中美贸易关系等关键议题。他强调企业应提升供应链韧性，利用数据驱动决策，拥抱技术创新，以应对不断变化的市场环境。
越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略备战假日季
越南疫情封锁对全球供应链造成冲击，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的风险。企业正积极调整策略，包括提前备货、转移产能、优化库存和多元化采购，以应对挑战。构建更具韧性和灵活性的供应链体系，是企业应对未来风险的关键。
加州野火频发物流网络面临的生存挑战与应对策略
加州野火日益频繁且严重，对当地物流网络构成重大威胁。企业需通过风险评估、业务连续性计划、库存管理、保险策略、技术应用、员工安全保障及社区合作等措施积极应对。同时，融入可持续发展理念，构建更具韧性的供应链，方能在挑战中寻求发展。
决胜双平台易仓ERP助力跨境卖家制胜亚马逊Prime Day TikTok Shop年中大促
面对亚马逊Prime Day和TikTok Shop年中大促的双重挑战，跨境卖家需摒弃单平台思维，实现双平台协同作战。易仓ERP通过深度对接两大平台，提供智能广告优化、全球销售罗盘、高效订单管理、智能库存规划等功能，助力卖家在激烈的竞争中脱颖而出，实现业绩增长。
告别救火式仓库管理打造卓越运营的五大黄金法则
本文阐述了采用“最佳实践”仓库管理方法带来的五大益处：精准掌控库存、提升作业效率、降低运营成本、提高客户满意度以及数据驱动持续改进。强调企业应从战略层面构建全面高效的仓库管理体系，而非仅依赖外包或临时措施，从而实现降本增效，提升竞争力。
警惕乌克兰危机引爆空运成本企业如何突围
乌克兰危机导致燃油成本飙升和空域限制，空运附加费增加，运力下降。企业应评估供应链，寻找替代方案，提前规划运力，优化库存管理，与客户沟通，并从长远角度加强供应链韧性建设，实现多元化供应商、区域化生产、数字化转型和风险管理体系，以应对挑战。