亚马逊FBA巨变2026年混仓终结标签新规深度解读与卖家应对策略
亚马逊将于2026年取消“共享库存”功能并更新标签规则，对品牌卖家和转销商产生不同影响。品牌卖家受益于库存质量提升，转销商则面临成本增加。卖家需尽快完成品牌备案、调整贴标流程、优化库存规划并布局多渠道物流，以适应新规，确保运营稳定。
Pitt Ohio 推出中大西洋和中西部地区仓储与配送服务应对供应链弹性新需求
Pitt Ohio宣布在中大西洋和中西部地区推出仓储与配送服务，旨在通过整合运输、仓储和管理，帮助客户应对供应链弹性需求。服务涵盖项目型工作、激增库存管理和前置库存服务，并提供定制化解决方案，优化库存管理，提高客户满意度，降低运营风险。
边缘物流加速履约智赢可持续供应链
传统中心化物流面临履约慢、成本高、库存积压等挑战。“边缘物流”通过构建分布式网络，将物流节点前置，实现加速履约、降低成本、优化库存、提升客户体验和助力可持续发展。成功转型需构建完善网络、应用先进技术、优化库存策略、加强数据分析和提升协同能力。
SHEIN净销售额增长316快时尚行业格局重塑与增长策略解析
报告分析SHEIN以31.6%的净销售额增长领跑快时尚行业，远超H&M、Zara和Asos等竞争对手。通过市场份额、用户规模、增长策略等维度，揭示SHEIN的成功因素，并探讨其对全球快时尚行业的影响与启示。强调其超快供应链、数字化运营和社交媒体营销是关键，同时也指出了其面临的可持续发展挑战。
物流经理指数强劲反弹2025年6月增长势头显著
2025年6月的物流经理指数持续上升，达到60.7，显示出物流行业在经历波动后强劲复苏。库存水平和成本上升显著推动了指数增长，而仓储能力和运输能力则存在萎缩趋势。未来的需求和贸易政策不确定性仍然是挑战。
D2C品牌增长陷阱CFO视角下的现金流管理
本文探讨了D2C品牌在扩张期常见的现金流管理问题。Free to Grow CFO创始人Jon Blair强调，利润表盈利不代表现金流健康。品牌应关注库存、应收账款和营销费用对现金流的影响，建立现金流预测机制，实现可持续增长。
告别供应链乱象Maersk LLP 如何助您掌控全局决胜未来
Maersk LLP 作为您供应链的“最强大脑”，提供一站式服务、数据驱动决策、灵活应变能力和技术赋能，助您化繁为简，掌控全局。通过优化运输、库存和信息流程，Maersk LLP 助力企业降低成本、提高效率，并建立更具韧性的供应链，最终实现业务增长。
新泽西拼柜海运服务跨境电商物流新选择
新泽西的海外仓混箱海运拼柜服务帮助跨境电商企业降低运输成本、提升灵活性和盈利能力。通过共享运输资源，商家可快速响应市场需求，减少库存压力，并利用高效的物流服务实现业务增长。选择优秀的物流服务商是实现成功的关键。
亚马逊卖家利润增长秘籍成本精细化管理告别增收不增利
本文深入探讨了亚马逊跨境电商卖家如何通过成本精细化管理提升盈利能力。文章围绕精准库存成本控制、精细成本把控以及财务精细化管理三个方面，详细介绍了积加ERP的解决方案，助力卖家告别增收不增利的困境，实现可持续的盈利增长。
决胜亚马逊黑五销量十倍增长的终极秘籍卖家必看
本文为亚马逊卖家备战黑色星期五提供了全面的策略指南，涵盖库存管理、促销规则、趋势产品选择、Listing优化、PPC广告、赢得Buy Box、重视反馈和评论以及第四季度准备等关键方面，旨在帮助卖家抓住黑五机遇，实现销量十倍增长。