化学品物流的优化与挑战
化学品物流在全球供应链中至关重要，企业需灵活、安全运输以应对激烈竞争和经济不确定性。综合物流服务解决方案可优化管理、确保持续库存。随着市场变化，企业需提升韧性和适应性，在保持安全运输的同时，关注可持续发展以增强竞争力。
按订单生产策略解锁灵活制造的新纪元
按订单生产策略（MTO）通过以客户需求为导向，降低库存成本，提高定制化水平和客户满意度。然而，MTO也面临长交付周期、复杂的供应链管理和成本管理等挑战。本文系统分析了MTO的核心特点、优势、适用场景以及应对策略，为有意实施此模式的企业提供指导。
夏季销售季节如何重塑零售供应链策略
本文探讨了零售商在夏季与假日购物旺季过渡期间所面临的供应链挑战，分析了运输能力、库存管理和人力资源管理等方面的重要性。通过提前规划、需求预测和灵活应对方案，零售商可以优化运营，更好地应对季节性需求的变化。
欧洲能源危机催生新商机亚马逊取暖设备电锯销量飙升
受俄乌冲突和通货膨胀影响，欧洲能源危机加剧，民众对取暖设备需求激增。亚马逊数据显示，暖气机、电热毯、木柴等产品销量飙升，电锯、空气炸锅等“周边”产品也迎来销售高峰。中国卖家应抓住机遇，关注竞争态势，控制成本，优化利润，做好库存管理，迎接欧洲市场的挑战与机遇。
沃尔玛卖家突围社媒流量红利与运营效率双重破局之道
沃尔玛广告接入社媒平台，为卖家带来流量新机遇。然而，平台操作复杂、数据分析不足等问题仍需解决。本文分析了大卖的破局之道，包括利用ERP系统提高效率、严防跟卖、优化Listing、监控排名、管理WFS库存和精算利润等，并强调选择SPN服务商的重要性。
供应链韧性典范丰田如何从容应对芯片短缺危机
面对全球芯片短缺，丰田汽车凭借从2011年地震中汲取的经验，通过建立风险识别系统、打造灵活设计、深化供应商合作以及储备关键库存等多项措施，有效缓解了芯片供应压力，展现出强大的供应链韧性。尽管短期内影响可控，丰田仍对未来保持谨慎，并提醒行业警惕“虚假需求”风险。
决胜最后一公里即时配送助力零售业绩增长
即时配送已成为零售业竞争的关键。文章指出，零售商需优化供应链，包括库存管理、订单处理、仓储布局和配送方式，以实现当日送达，提升顾客满意度和销售额。构建完善的即时配送体系是零售商在市场竞争中脱颖而出的关键。
苏伊士运河堵塞集装箱船绕行好望角航运业面临重塑
苏伊士运河堵塞事件导致集装箱船被迫绕行好望角，暴露了全球供应链的脆弱性。航运公司需重新评估航线、库存管理和风险评估，数据分析将在优化运营和决策中发挥关键作用。事件或加速航运业数字化转型，促使企业寻求多元化采购渠道。
警惕卡车运力指数下滑货运市场暗藏哪些风险
美国卡车运输协会数据显示，9月卡车吨位指数环比、同比均下滑，创下近年最大降幅。专家分析，经济放缓、库存过剩等因素是主因。企业应密切关注市场动态，优化运营效率，多元化客户群体，加强风险管理，灵活调整定价策略，提升服务质量，才能在不确定的环境中生存和发展。
Hydro Flask 响应供应链重塑生产线迁至西半球降本增效双管齐下
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球，旨在分散地缘政治风险，增强市场响应速度，并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线，优化供应链，并建设自动化配送中心，以提升运营效率，降低成本，打造更具韧性和可持续性的供应链。