全球供应链告急疫情阴影下企业如何绝地求生
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略，打造更具韧性的供应链体系，以应对未来的挑战。
UPS 空中突围豪夺 USPS 大单搅动快递业一池春水
UPS 成功获得 USPS 空运合同，标志着快递业格局的重大调整。USPS 的战略转型、FedEx 的无奈放手以及 UPS 的强势扩张，共同推动了这一转变。未来，快递业竞争将更加激烈，唯有顺应变革者方能胜出。
Coupang自发货大限将至卖家必读生存指南抢占最后红利
Coupang将停止卖家注册自发货商品，现有商品不受影响。拥有自发货权限的老卖家应抓住最后机会上架商品，优化现有Listing。政策调整后，自发货店铺价格预计下跌。卖家应积极转型，拥抱更规范、更高效的运营模式。
疫情与需求双重打击美国进口货运量持续下滑供应链面临严峻挑战
Panjiva数据显示，美国进口货运量持续下滑，受疫情和需求双重打击。中国出口大幅下降是主要原因，供应链多元化加速。建议加强国际合作，降低贸易壁垒，稳定全球贸易，推动数字化转型。
智慧仓储极速履约AI机器人与WMS重塑物流运营新格局
仓储和物流运营正经历自动化变革，AI、机器人和WMS等技术驱动效率提升、成本降低和客户满意度提高。企业需制定清晰战略，选择合适方案，并做好员工培训和持续评估，方能成功转型，迎接智慧物流的未来。
Dachser领跑绿色物流氢燃料重卡赋能欧洲零排放运输新纪元
Dachser积极布局氢燃料重卡，旨在欧洲构建零排放物流网络。此举为中国公路货运转型提供借鉴。中国需扩大氢燃料卡车规模，完善加氢基础设施，并加大氢能源技术研发，以实现绿色货运目标。
电商冲击波下零担物流如何破局最后一公里
电商冲击下，零担物流企业面临成本、技术、竞争等多重挑战。YRC高管指出，ELD技术或成破局点，差异化服务、非CDL司机亦是应对之策。零担物流需积极转型，方能在“最后一公里”竞争中胜出。
仓库运营突围应对劳动力短缺与电商增长的双重挑战
电商增长与劳动力短缺给仓库运营带来巨大挑战。数字化转型和绩效监控是关键应对策略。与专业伙伴合作，优化流程、选型技术、集成系统、培训人员，可有效提升效率、降低成本，实现可持续发展。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
后疫情时代，供应链与物流业面临港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理，拥抱数字化转型，构建敏捷、灵活且具有韧性的供应链体系，以应对未来的不确定性。
海运费率跳水供需失衡修正下的行业新常态
海运费率下跌反映供需失衡修正，受韩进破产、行业整合及地缘政治风险影响。航运公司面临运力过剩挑战，亦有行业整合、数字化转型机遇。需审慎规划运力、加强风险管理、拥抱数字化，方能可持续发展。