同城零售巨头竞逐下的实体零售商突围之路
本文深入探讨了同城零售的兴起、发展及竞争格局，重点分析了在阿里巴巴、美团、拼多多等巨头纷纷入局的背景下，实体零售商如何通过选择合适的第三方平台，如京东到家等，实现数字化转型，在同城零售市场中突围。文章强调了供应链、平台和运力在同城零售中的核心作用，并为实体零售商提供了选择平台的参考。
民爆光电深圳LED照明巨头年销千万套背后的ODM突围之路
深圳民爆光电股份有限公司是LED照明行业的佼佼者，专注于海外市场，提供商业和工业照明ODM产品。凭借技术实力、丰富的产品线和市场洞察力，公司与众多国际知名品牌合作，年营收超10亿，净利润近2亿。未来，公司计划通过上市扩大规模，并探索跨境电商等新渠道。
亚马逊选品突围ABA关键词掘金三大案例透析爆款逻辑
亚马逊ABA显示服装、家居厨房、电子产品需求大，价格敏感度高，留评率降。选品案例：鞋拔子、便携洗衣机、汽车座椅收纳。
掘金东南亚中国直播电商模式的本土化突围之路
国内直播电商红海一片，中国创业者将目光投向东南亚，尤其是越南市场。然而，照搬中国模式在越南遭遇水土不服，本土化改造势在必行。东南亚直播电商市场潜力巨大，但企业需在“降维”与“同化”之间找到平衡，才能成功掘金。
告别最后一公里难题无人机物流的多元化突围之路
本文探讨了无人机物流在包裹配送之外的多元化应用，分析了其在郊区即时配送、城市医疗急送和乡村路线补给等场景下的潜力与挑战。通过Flytrex、Matternet等公司的案例，以及奥本大学的研究，揭示了无人机物流在提升效率、降低成本和改善用户体验方面的价值，并展望了其与现有物流体系融合的未来趋势。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
采购突围疫情二次高峰下的四大战略应对
面对疫情“二次高峰”，采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源，以提升供应链韧性，保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
后脱欧时代供应链突围企业如何高效应对贸易新常态
后脱欧时代，企业面临供应链挑战。本文提出通过优化海关成本、加速货物运输、加强风险管理和拥抱数字化转型等策略，帮助企业高效应对贸易新常态，实现业务持续增长。数据驱动决策是关键，企业应充分利用数据优化流程、预测风险，赢得市场先机。
宝洁的成本逆风22亿美元的通胀冲击与供应链突围战
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击，同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对，旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略，稳定供应链成为其竞争优势。
Yandex俄罗斯搜索巨擘如何炼成本土化策略与技术突围之路
Yandex是俄罗斯最大的搜索引擎，凭借本土化策略和技术创新，在俄罗斯互联网市场占据重要地位。它不仅提供搜索服务，还涵盖电子商务、在线广告、移动应用等领域，构建多元化互联网生态。面对国际竞争和信息安全挑战，Yandex需持续创新，提升用户体验，为俄罗斯互联网发展做出更大贡献。