世界海关组织助力东帝汶海关构建20172019年培训战略
世界海关组织(WCO)为东帝汶海关提供技术援助,协助制定2017-2019年培训战略与计划,旨在全面提升海关人员的专业技能,构建强大的内部培训中心,推动海关现代化,并改善东帝汶的贸易环境。该项目是WCO-挪威海关能力建设项目的一部分,覆盖多个发展中国家,旨在提升其海关管理水平。
世界海关组织(WCO)为东帝汶海关提供技术援助,协助制定2017-2019年培训战略与计划,旨在全面提升海关人员的专业技能,构建强大的内部培训中心,推动海关现代化,并改善东帝汶的贸易环境。该项目是WCO-挪威海关能力建设项目的一部分,覆盖多个发展中国家,旨在提升其海关管理水平。
世界海关组织(WCO)通过STCE和COPES项目,为阿尔巴尼亚和科索沃海关举办在线培训,旨在提升其在战略贸易管控和双用途物项管理方面的执法能力。培训内容涵盖战略物项定义、证据收集标准和调查技巧,并强调数据分析在风险评估和情报分析中的应用,以构建全球战略贸易管控体系,维护全球安全。
亚马逊全球开店发布“下一代跨境链”战略,旨在通过AI技术与智能化供应链赋能卖家,简化跨境销售流程。该战略涵盖全球速启、全球优化和全球深耕三个阶段,并强调AI在供应链、物流管理以及卖家运营中的作用。AI助力卖家提效降本,挖掘新增长点,同时品牌价值在AI时代愈发重要。
Ryder德州裁员800+,源于客户应用材料的业务策略调整,凸显供应链本土化、数字化、多元化及可持续性趋势。企业需积极应对变革,优化供应链管理,方能在竞争中立于不败之地。同时,企业应关注宏观经济与监管风险,并积极拓展新兴市场,加强技术创新,深化客户关系,发展可持续物流。
卡夫亨氏投资4亿美元在伊利诺伊州建设自动化配送中心,旨在提升供应链效率、优化库存管理并提高客户满意度。此举反映了食品行业拥抱自动化的大趋势,其他公司如通用磨坊和山姆会员店也在积极布局。自动化转型虽面临挑战,但将推动食品供应链更智能、高效发展。
广州棒谷部分业务暂停,折射出跨境电商行业面临的严峻挑战。受外部环境恶化、市场需求疲软等多重因素影响,跨境电商企业纷纷采取业务收缩和裁员等措施以求自保。企业应通过精细化运营、多元化市场布局、加强供应链管理、拥抱数字化转型以及关注政策变化等方式,提升自身竞争力,度过行业寒冬。
巨量引擎联合即创平台举办AIGC案例大赛,旨在探索AI在营销领域的创新应用。获奖案例表明,AIGC已深度融入内容生产工作流,通过低成本创意验证、素材规模化生产和资产化管理,显著提升营销效率和效果。大赛涌现的十大案例覆盖多个行业,展现了AIGC驱动增长的多元路径,为品牌营销提供了新的增长范式。
《2025胡润全球高质量企业TOP1000》揭示了亚马逊和沃尔玛等零售巨头在全球商业中的领先地位。这些企业通过庞大的供应链、跨渠道订单履约和精细化运营实现增长。易仓ERP等跨境电商ERP系统,通过对接多平台、管理海外仓、智能配送和利润分析,助力卖家提升运营效率,适应数字化零售竞争。
美国零售联合会(NRF)报告揭示,尽管美国经济展现增长势头,但关税、通胀及消费者信心等因素交织,为供应链带来显著不确定性。报告强调消费者通胀预期是关键风险,企业应加强风险管理、多元化供应链、提高灵活性并关注消费者需求,以应对挑战,把握机遇。
布基纳法索加入修订版《京都公约》,使缔约方增至111个,标志着全球贸易便利化进程的重要进展。该公约作为21世纪现代化海关的蓝图,通过简化海关程序、优化信息技术应用、实施风险管理等关键要素,有效促进了全球贸易便利化,并与世界贸易组织《贸易便利化协定》相辅相成,共同推动全球贸易的健康发展。