供应链数字化转型敏捷应对不确定性
本文探讨了如何通过将数字制造融入供应链,提升企业应对经济和政治不确定性的能力。重点分析了数字制造的实施策略、收益,以及数字化转型过程中的关键要素,旨在帮助企业构建更具韧性的供应链体系。
本文探讨了如何通过将数字制造融入供应链,提升企业应对经济和政治不确定性的能力。重点分析了数字制造的实施策略、收益,以及数字化转型过程中的关键要素,旨在帮助企业构建更具韧性的供应链体系。
本文解析SOLAS VGM规则,包括验证方法、截止时间、重量核实及协作。建议托运人尽早准备、选对方法、加强沟通培训。
美国版权局因资金中断暂停核心业务,给跨境卖家版权保护带来挑战。在线申请系统仍开放,提交申请可锁定“优先权日期”。需警惕非原创内容申请,确保作品独创性。专业服务商可提供专利、商标、版权等全方位支持。
本文深入分析了泛欧计划下波兰、捷克VAT注册的必要性,阐述了销售权限受限的原因,并明确了需要同步注册VAT的三种情况。同时,提醒卖家注意长期零申报的税务风险,强调合规运营的重要性,为跨境电商卖家提供实用指导。
DC Logistics整合GLS美国货运和解决方案,目标成为美国西南部领先零担运输企业,优化网络,应对2025年贸易挑战。
面对航运联盟的议价压力和航线调整风险,全球港口正积极采取整合、股权合作、基础设施升级等策略,以提升竞争力并应对市场变化。小型港口则需聚焦特色服务和区域合作,寻求差异化生存之道。未来,港口行业将朝着整合加速、智能化升级、绿色发展和服务多元化的方向发展。
随着越南等地工厂运营体系成熟,外派岗位正面临缩减。企业为降低成本,倾向于本地化策略。技术迭代加速岗位替代,外派人员需提升自身价值,关注行业动态,做好职业规划,理性看待外派机遇与挑战,才能在职场中保持竞争力。
Project44报告揭示了“交付经济”对供应链的深刻影响,强调消费者对交付体验的重视程度日益提升。报告指出管理层与执行层对交付重要性的认知存在差异,并强调透明沟通和协作的重要性。企业需淘汰旧流程,投资新技术,以应对不断变化的客户期望,否则将面临市场份额和客户满意度下降的风险。
IHS Markit 调研显示,供应链领导者将支出分析、品类管理和风险管理列为首要任务。多数企业面临数据和技术资源短缺的挑战。企业需加强数据驱动的精益管理,构建弹性供应链,通过投资数据分析工具、培养人才和转变思维模式,提升效率、降低成本并增强风险应对能力。
MSC Industrial Direct 因供应商成本快速上涨而提价,反映了当前供应链面临的通货膨胀压力。企业需灵活调整价格策略,优化供应链,采用先进技术,并加强风险管理,以应对成本上升带来的挑战,确保可持续发展。