税务海关管理升级中南美洲高级官员进修班圆满落幕
国际货币基金组织等机构联合举办的中南美洲税务和海关管理高级课程圆满结束,旨在提升该地区高级官员的管理能力,应对复杂国际贸易环境下的挑战。课程内容涵盖战略管理、风险管理、绩效管理和国际合作等,第五期课程即将启动,助力可持续发展。
国际货币基金组织等机构联合举办的中南美洲税务和海关管理高级课程圆满结束,旨在提升该地区高级官员的管理能力,应对复杂国际贸易环境下的挑战。课程内容涵盖战略管理、风险管理、绩效管理和国际合作等,第五期课程即将启动,助力可持续发展。
世界海关组织(WCO)应柬埔寨海关总署(GDCE)之邀,分析其在WTO《贸易便利化协定》(TFA)实施中的问题,并协助制定五年战略计划。WCO通过与政府和私营部门的深入交流,为柬埔寨海关改革和现代化建设指明方向,旨在提升其在全球贸易中的竞争力,促进经济增长和可持续发展。
后疫情时代,末端配送面临客户期望提升、成本压力增大、技术变革加速、环保要求提高以及供应链不确定性增加等多重挑战。本文深入剖析末端配送五大趋势,包括客户至上、精益运营、技术赋能、绿色物流和韧性供应链,为物流企业提供应对策略,助力打造高效、智能、可持续的末端配送体系。
美国海关与边境保护局(CBP)启动五年试点项目,首次允许非资产型第三方物流(3PL)服务商参与“海关-贸易伙伴反恐计划”(CTPAT)。此举旨在加强供应链安全,填补潜在漏洞。参与企业需满足安全标准,获得便利措施,并为提升整体供应链安全做出贡献。该试点项目将为未来CTPAT计划的扩展提供经验。
太平洋海事协会与国际码头与仓库工会就美西港口新五年期合同达成初步协议,旨在解决港口拥堵并修复声誉。协议细节尚未公布,但积压货物清理和赢得托运人信任仍面临挑战。自动化问题和供应链韧性是关键议题,未来需劳资合作、提升效率和综合改革以确保港口长期繁荣。
瑞凡微电子在半导体行业周期性波动和全球市场竞争加剧的背景下,通过“出海、守利、敏捷、现金流和产业升级”五大策略,以及聚焦消费电子、信创PC和储能三大市场,构建技术型分销模式和坚韧高效的供应链体系,致力于成为本土IC分销领域的领军企业。
拥有百年历史的美国第五大卡车运输公司Yellow Corp.正式宣布破产,结束了其辉煌的时代。管理不善、债务缠身以及与工会的矛盾是导致其破产的主要原因。此次事件将对美国货运业产生重大影响,竞争对手将有机会抢占市场份额,托运人可能面临更高的运费。
美国第五大卡车运输公司Yellow Corp.破产,标志着百年老店的陨落,揭示了管理不善、工会矛盾和市场竞争等多重困境。此次破产将重塑零担货运市场格局,运费或将上涨,但对整体供应链影响有限。未来,市场竞争将更趋激烈,效率、服务与技术创新将成为关键。
拥有百年历史的美国第五大卡车运输公司Yellow Corp.宣告破产,原因在于长期亏损、管理不善和劳资关系紧张。破产将重塑零担运输市场竞争格局,可能导致运费上涨。Yellow Corp.的倒闭也警示企业,盲目扩张和未能处理好劳资关系可能导致灾难性后果。
跨境电商卖家面临FBA与海外仓的选择难题。本文深入解析二者在运营主体、核心功能、控制权及平台绑定等方面的差异,并对比其优劣势。通过产品类型、销售阶段、库存周转、成本结构及风险承受能力五大关键要素,提供选型指南。建议成熟卖家采用FBA+海外仓组合方案,实现降本增效。