宠物行业全球化突围中国企业如何问鼎领导者地位
面对千亿美元级的全球宠物市场,中国企业需摆脱“代工”思维,打造自主品牌,加大研发投入,整合供应链资源,拓展多元化渠道,重视品牌保护,构建“产、研、供、销、服”一体化的产业优势,方能突围而出,问鼎行业领导者地位。
面对千亿美元级的全球宠物市场,中国企业需摆脱“代工”思维,打造自主品牌,加大研发投入,整合供应链资源,拓展多元化渠道,重视品牌保护,构建“产、研、供、销、服”一体化的产业优势,方能突围而出,问鼎行业领导者地位。
本文深入解析俄罗斯OZON平台Q4的六大潜力品类:汽配换季、宠物御寒、开学季刚需、房屋保暖、节日装饰及冬季户外运动装备。针对每个品类,提供详细的选品方向、供应链优化建议及营销策略,助力跨境卖家精准把握市场脉搏,实现业绩增长。
玛氏公司携手Wholechain,运用区块链技术为宠物食品海鲜构建端到端溯源体系,实现数字化互操作,确保产品信息透明共享。此举不仅符合GDST标准,提升供应链可见性,更彰显玛氏对可持续发展的承诺,为消费者提供安心选择,并推动整个食品行业提升溯源与责任水平。
美国联合包裹服务公司(UPS)与国际卡车司机兄弟会(Teamsters)的劳资谈判陷入僵局,零售业领导者协会(RILA)警告称,这可能对供应链造成重大冲击,尤其是在返校季和年末假日购物季即将来临之际。文章分析了罢工可能带来的影响,并提出了提升供应链韧性的长期应对策略。
梅西百货通过重塑供应链,提升库存效率和可持续性,以应对快时尚和电商的挑战。其核心战略包括精准预测、优化库存布局、全渠道融合和可持续发展。数据驱动是关键,通过分析销售、库存和物流数据,实现更高效的运营和更好的客户体验。梅西百货的案例为传统零售企业提供了宝贵的转型经验。
2020年第三方物流研究报告揭示了数字化转型、供应链金融和绿色物流是提升3PL竞争力的关键。企业应加强与3PL合作,投资技术,拥抱颠覆性技术,加强供应链金融管理,并实施绿色物流战略,以优化供应链、降低成本、提升服务水平,实现可持续增长。
美国暴风雪再次冲击跨境物流,导致航班延误、地面运输受阻。跨境电商卖家应密切关注天气和物流信息,合理设置交货时间,优化库存管理,并考虑购买物流保险。从长远来看,建立多元化的供应商体系、优化供应链布局、加强风险管理能力、投资于供应链数字化是提升供应链韧性的关键。
倍趣科技通过战略转型,聚焦智能猫砂盆品类,从国内市场转向海外,并从产品型品牌转为研发代工。其成功的关键在于深入了解海外市场需求,量身定制产品解决方案,并选择合适的合作伙伴,最终打造专业的智能宠物用品供应链企业。
ATRI报告显示美国物流瓶颈集中在东部和港口,拥堵造成经济损失。需加大投入、优化管理、发展智慧物流。
Dole高管将在2025 NextGen供应链大会上分享如何通过灵活制造、精益物流和数据驱动的需求预测,将供应链转变为增长引擎。文章深入分析了Dole供应链转型的核心策略,强调了数据分析在流程优化、风险管理和商业洞察中的关键作用,为其他企业提供了宝贵的参考。