破解仓储效率瓶颈领导力驱动物流升级转型
面对劳动力短缺和客户期望攀升的挑战，仓储管理者需将效率提升上升为战略领导力。新报告汇集Radial等企业经验，强调通过现代化系统、规模化自动化和员工赋能，将复杂运营转化为可重复的成功模式。领导者需具备前瞻性，将效率提升融入企业文化，实现可持续增长。
FuturMaster进军北美重塑全球供应链规划格局的战略支点
FuturMaster正式进军北美市场，标志着其全球扩张战略的关键一步。凭借经验丰富的领导团队、战略性的选址以及对PlaniSense的成功整合，FuturMaster旨在为北美企业提供先进的供应链规划解决方案，提高预测准确性、优化运营效率并赋能决策制定，从而在全球供应链规划领域巩固其领导地位。
应对疫情与灾害WCO亚太区海关供应链韧性提升项目启动
世界海关组织（WCO）启动COVID-19项目，旨在提升成员海关应对疫情和灾害的能力。首个亚太区研讨会聚焦灾害管理与供应链连续性，促进经验交流与合作。WCO正制定相关指南，引入数字化程序。未来将加强数据驱动决策、推广数字化方案、深化国际合作，构建更具韧性的全球供应链。
LightBulbscom 如何在旺季吞吐量翻倍却无需增员
LightBulbs.com通过整合物流运营，打造集成运输和尺寸测量解决方案，在不增加人手情况下，旺季吞吐量翻倍。关键举措包括：多承运商平台简化运输、自动包裹尺寸测量节省时间、实时可见性掌握运输状态、追回承运商错误收费降低成本。其经验表明，技术创新和流程优化是提升物流效率的关键。
塔吉克斯坦海关货物放行时间研究世界海关组织能力建设援助
世界海关组织（WCO）向塔吉克斯坦海关提供货物放行时间研究（TRS）能力建设援助，旨在优化该国海关流程。TRS作为一种诊断工具，通过时间测量、瓶颈识别和改革建议，提高海关效率，降低贸易成本，促进国际贸易便利化。此次援助包括研讨会、方法论讲解和经验分享，助力塔吉克斯坦提升通关效率，促进经济发展。
马里海关成功 基于胜任力的 人力资源管理体系西非海关现代化项目的典范
马里海关在世界海关组织支持下，成功 внедрение 基于胜任力的人力资源管理体系，通过广泛参与和高层支持，优化招聘、培训、绩效管理等环节。该经验为其他发展中国家提供了借鉴，强调高层重视、广泛参与和循序渐进的重要性，以提升海关队伍专业化水平，助力国家经济发展。
玩转海外社媒内容数据舆情一个都不能少
本文详细介绍了海外社媒运营专员的岗位职责与任职要求，涵盖社交媒体账号运营、内容策略与推广、数据分析与优化、市场推广与协作以及舆情监测与应对等方面。成为一名优秀的海外社媒运营专员，需要具备扎实的语言功底、丰富的运营经验、敏锐的数据分析能力以及出色的沟通协调能力。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
IATA SIRM航空安全风险管理的知识宝库与实践指南
国际航空运输协会（IATA）的安全风险信息管理（SIRM）项目是航空安全风险管理的知识宝库。通过定期会议、案例分享和经验总结，SIRM 为航空业提供了一个持续学习和改进的平台。本文深入解读 SIRM 公报和演示文稿，探讨如何利用 SIRM 知识提升航空安全水平，共同创造更安全的航空环境。
零担货运定价革新费率制定机构能否转型为评级机构
零担货运定价正经历从静态费率表到动态定价模型的变革。传统费率表缺乏灵活性，维度定价虽有益但仍不足。未来趋势是基于实时市场情况的动态定价，但现有TMS构成瓶颈。前费率制定机构或可转型为评级机构，提供专家服务。借鉴航空动态定价经验，构建中立平台，推动行业智能化协作，实现共赢。