Roadie高管解读零售商如何制胜全季假日购物季
Roadie高管Will Walker在专访中指出,零售商需应对“全季”假日购物季挑战,提前启动促销,优化最后一公里配送,并利用灵活的众包司机网络应对运力需求。成功关键在于保持简单、灵活,以客户为中心,并关注退货问题。最后一公里已从“亚马逊化”演变为个性化服务。
Roadie高管Will Walker在专访中指出,零售商需应对“全季”假日购物季挑战,提前启动促销,优化最后一公里配送,并利用灵活的众包司机网络应对运力需求。成功关键在于保持简单、灵活,以客户为中心,并关注退货问题。最后一公里已从“亚马逊化”演变为个性化服务。
年末旺季临近,供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示,九成企业计划增加招聘,近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉,并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战,方能在竞争中脱颖而出。
航空旅行代码正变得日益复杂。本文探讨了旅客姓名记录(PNR)、航班号以及多式联运背景下代码体系的演变与挑战,并分析了航空业应对代码复杂化的策略,包括标准化、技术创新、旅客教育和前瞻性规划,旨在构建更高效便捷的旅行生态系统。
Lofree以设计师背景和“打造你的2m²空间”理念,通过独特设计和高品质,在竞争激烈的机械键盘市场脱颖而出。从口红键盘的成功到联名MAC,Lofree不断创新,坚持场景化和个性化产品策略,成功拓展全球市场,为中国品牌提供了差异化竞争的宝贵经验。
亚马逊正式进军空运市场,开放货运机队,挑战传统货运巨头。此举将加剧市场竞争,推动行业创新,并为企业提供更多物流选择。美国港口应对贸易格局变化的经验表明,灵活性和创新是关键。未来物流行业将加速智能化、数字化,企业需提升供应链管理水平以适应新趋势。
Logility收购Halo Business Intelligence,旨在将AI技术融入供应链管理,打破传统经验决策模式,实现数据驱动的智能化运营。通过数据整合、可视化、机器学习和AI技术,提高供应链可见性、加速决策制定,并实现预测性和指导性分析,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
IDC预测未来十年制造业供应链将迎来颠覆性变革,主要驱动力来自消费升级和技术革新。十大预测涵盖数字化、物流智能化、数据驱动决策、规划协同和人力转型。企业应积极拥抱新技术,优化运营模式,培养创新人才,才能在变革中赢得未来。
美国码头工人协会与美国海事联盟重启劳资谈判,旨在避免因自动化争议引发的罢工。自动化是提高效率的关键,但也威胁工人就业。双方需寻求平衡,找到既能满足港口发展需求,又能保障工人利益的解决方案,以避免对供应链和经济造成重大影响。
唯一货物参考号(UCR)作为国际贸易的“电子订书钉”,旨在连接贸易各环节,提升海关监管效率和贸易便利化。文章深入解析了UCR的定义、目标、特征及实施挑战,并探讨了其未来发展趋势,强调了UCR在海关现代化中的重要作用,为企业应对UCR的实施提供了建议。
本文针对仓储企业面临的供应链挑战,提出五大优化仓储运营的策略,包括精准评估自动化需求、优化布局提升空间利用率、流程再造实现人机协同、数据驱动实现精益管理以及持续改进构建敏捷供应链。旨在帮助企业利用自动化技术,提升运营效率,实现降本增效。