物流末端告急供应链韧性升级指南告别临时抱佛脚
面对物流行业“颠覆”常态，报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键，需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工，人才是第一生产力。主动适应，方能立于不败之地。
AIGC引爆营销增长2025即创大赛揭示AI驱动创意新范式
巨量引擎联合即创平台举办AIGC案例大赛，旨在探索AI在营销领域的创新应用。获奖案例表明，AIGC已深度融入内容生产工作流，通过低成本创意验证、素材规模化生产和资产化管理，显著提升营销效率和效果。大赛涌现的十大案例覆盖多个行业，展现了AIGC驱动增长的多元路径，为品牌营销提供了新的增长范式。
供应链风云突变Ryder德州裁员800客户业务转移背后的深度解析
Ryder德州裁员800+，源于客户应用材料的业务策略调整，凸显供应链本土化、数字化、多元化及可持续性趋势。企业需积极应对变革，优化供应链管理，方能在竞争中立于不败之地。同时，企业应关注宏观经济与监管风险，并积极拓展新兴市场，加强技术创新，深化客户关系，发展可持续物流。
西北海港联盟集装箱吞吐量短期承压汽车运输业务强势增长挑战与机遇并存
西北海港联盟8月国际集装箱吞吐量同比下降22%，但环比7月有所增长。汽车运输业务同比增长127.1%，成为亮点。报告分析了集装箱业务下滑的原因及汽车运输增长的驱动力，并提出了港口应对市场变化的策略建议，强调多元化业务、优化供应链和提升服务质量的重要性。
棒谷业务收缩跨境电商寒冬下的自救样本
广州棒谷部分业务暂停，折射出跨境电商行业面临的严峻挑战。受外部环境恶化、市场需求疲软等多重因素影响，跨境电商企业纷纷采取业务收缩和裁员等措施以求自保。企业应通过精细化运营、多元化市场布局、加强供应链管理、拥抱数字化转型以及关注政策变化等方式，提升自身竞争力，度过行业寒冬。
跨境电商凛冬已至棒谷停工待岗事件深度解析
广州棒谷部分员工“停工待岗”事件反映了跨境电商行业面临的挑战。疫情、地缘政治风险、高通胀等外部因素叠加平台政策收紧、物流成本上涨等内部压力，导致企业经营困难。跨境电商企业需通过精细化运营、多元化渠道拓展、技术创新和合规经营等方式积极转型升级，方能在激烈的市场竞争中生存和发展。
重塑韧性综合物流如何赋能信息技术供应链
信息技术供应链面临全球性挑战，综合物流是新时代的解决方案。通过整合运输、仓储等环节，实现信息共享和协同运作，提升供应链可见性、优化运输路线、建立多元化供应商体系、加强风险管理能力。马士基致力于将经验转化为实际解决方案，帮助信息技术企业挖掘供应链潜力，实现业务转型和可持续增长。
摆脱供应链末日滚动韧性重塑与数字化突围
全球供应链面临地缘政治、气候变化和劳动力短缺等多重挑战。本文强调供应链可见性的重要性，并探讨如何通过数字化转型、多元化采购和风险管理等策略，构建更具韧性的供应链生态系统，从而摆脱“末日滚动”的被动局面。关键技术包括RFID、二维条码以及数据标准化和互操作性。
运价寒冬下的美线变局关税风暴将至香港贸易如何破局
全球集装箱运价持续下跌，叠加美国关税政策风险，香港贸易面临严峻挑战。本文分析了运价下跌和关税政策对香港贸易的影响，并提出了政府、企业和金融层面应对策略，包括加强国际合作、多元化市场布局、优化供应链管理、维护金融稳定、拥抱科技创新和加强人才培养，旨在帮助香港在挑战中寻找到新的发展机遇。
应对美国关税波动：跨境电商卖家的策略与挑战
美国的关税政策频繁变动给跨境电商带来诸多挑战。卖家需优化物流策略，转向“海外仓+本地履约”模式，提高物流时效和降低成本。同时，合规要求的提升促使卖家加强申报信息的准确性，以规避清关风险。品牌化和多元化市场布局将是卖家应对未来不确定性的有效手段，推动行业向规范化和差异化转型。