数字孪生悖论供应链高歌猛进客户体验却被遗忘
Gartner调研显示,企业在积极部署数字供应链孪生的同时,往往忽略了客户数字孪生的重要性。客户数字孪生能够帮助企业更深入地了解客户需求,提供个性化服务,优化客户体验。企业应重新评估数字化战略,将客户体验纳入核心,整合供应链孪生与客户孪生,实现端到端优化,从而充分发挥数字孪生技术的潜力。
Gartner调研显示,企业在积极部署数字供应链孪生的同时,往往忽略了客户数字孪生的重要性。客户数字孪生能够帮助企业更深入地了解客户需求,提供个性化服务,优化客户体验。企业应重新评估数字化战略,将客户体验纳入核心,整合供应链孪生与客户孪生,实现端到端优化,从而充分发挥数字孪生技术的潜力。
世界海关组织(WCO)应邀对埃塞俄比亚税务和海关管理局(ERCA)进行了风险管理诊断,旨在提升其风险管理效能,促进贸易便利化。通过深入调研、多方联动、实地考察和供应链分析,WCO为ERCA量身定制了解决方案,并提出了能力建设行动计划,助力埃塞俄比亚建立更高效、安全的海关管理体系。
本文深入剖析外派越南的真实情况,揭示其背后的职场“宫斗”、管理困境与文化冲突等挑战,并探讨了第三方调研的重要性。文章还分析了适合外派越南的人群类型,并分享了越南生活的点滴体验。旨在为有意向或正在面临外派选择的职场人士提供参考,助力企业在越南市场取得成功。
中国预制菜出口迎来黄金发展期,淄博预制菜在韩国的成功是精准市场定位和产品创新的结果。全产业链布局、区位优势、本地化融合是关键。中东市场潜力巨大,技术驱动和产品创新是未来方向。企业应加强市场调研、技术创新和品牌建设,抓住机遇,应对挑战,在全球市场中占据一席之地。
本文基于一项全球调研,深入剖析了数字化供应链转型面临的挑战,如基础设施不足、标准缺失等,并强调了位置技术在优化路线、实时追踪、提升调度和预测ETA方面的关键作用。文章建议企业从小处着手,选择合适的合作伙伴,重视数据质量,循序渐进地推进数字化转型,最终构建高效、智能、灵活的供应链。
世界海关组织应阿联酋联邦海关总署请求,对其海关人员招募和培训流程进行诊断评估,旨在建立统一标准,提升海关效率,促进国际贸易。WCO专家组通过调研访谈,起草了统一招募和培训体系指南,并制定了后续行动计划,为阿联酋海关人员队伍建设的标准化、专业化奠定基础。
本文针对出口货物退运问题,以北京机场为例,从退运原因分析、时效管理、贸易方式甄别、出口退税处理、货物后续处理、单证准备、外汇管理规定、特殊货物申报、码头仓储选择以及报关行选择十个方面,详细阐述了出口退运的操作流程和注意事项,旨在帮助外贸企业高效、合规地处理退运事务,降低损失。
本文以邻苯甲酰苯甲酸甲酯海运拼箱出口为例,详细解析危险品出口的各项关键环节,包括订舱准备、资料审核、进仓操作、包装要求、数据一致性、报关时效以及提单处理等,旨在为外贸企业提供一份实用、专业的合规操作指南,助力企业规避风险,保障货物顺利出口。
本文深入解析出口报关单中“毛重”和“净重”的填报规范,强调单单一致原则,并详细阐述了净重不足1千克、航空运输等特殊情况下的例外处理。同时,列举了填报注意事项和案例分析,旨在帮助外贸从业者准确填写报关单,避免因重量信息错误而导致的通关延误。
赣欧国际货运班列将于下月启用,第二趟班列将开往鹿特丹、波兰等地,助力江西企业扩展国际市场。该班列以其相比海运节省50%以上的运输时间与接近空运的运费,为江西外贸企业提供更高效的物流解决方案。未来目标是实现班列的常态化运行,加强江西省优势产业的国际竞争力。