供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
美国在线购物退货金额预计将达2790.3亿美元,第三方市场退货额达435亿美元,卖家面临成本高企与奇葩退货理由的双重困境。卖家需提升产品质量与描述准确性,积极处理差评与退货申请,完善售后服务体系,优化库存管理,并进行数据分析与风险控制,同时加强品牌建设、差异化竞争和精细化运营,以应对高退货率挑战。
本文探讨了物流控制塔在现代供应链管理中的作用。通过整合实时数据、应用数字孪生和人工智能,控制塔提升供应链的可视化、智能化和自动化水平。文章分析了控制塔的核心要素、应用场景、价值以及面临的挑战,并展望了其未来的发展趋势,强调了其在构建供应链韧性中的关键作用。
本文旨在打破对铁路运输的刻板印象,揭示其在现代物流中的效率与成本优势。通过分析铁路运输的常见误解、优势与挑战,以及如何充分利用铁路运输的潜力,为物流专业人士提供切实可行的策略,以优化供应链,提升竞争力。铁路运输已成为一种高效、可靠、经济的运输选择,尤其适用于长途运输,企业应充分利用其潜力。
世界海关组织在巴哈马举办了一场关于协调制度(HS)的国家研讨会,旨在提升巴哈马海关在关税分类方面的能力。研讨会涵盖HS编码的理论与实践,强调统一解释规则的应用,并关注零部件分类等问题。通过人才培养和Mercator计划,助力巴哈马贸易便利化,并从数据分析视角探讨HS编码优化与税收增长的关联。
本文深入探讨了如何通过数据驱动的方式优化全球空运时效。文章强调构建“预测-干预-复盘”的闭环管理体系,详细分析了影响空运时效的基础、波动和隐性变量,并提出了相应的应对策略。通过精准预测、全链路干预和持续复盘迭代,企业可以有效提升空运时效的可控性,降低延误风险,从而增强在全球供应链中的竞争力。
本文探讨了电子表格在供应链管理中存在的风险,指出其高错误率、单点故障、扩展性不足等问题。同时,分析了电子表格普及的原因,即易用性和低成本。文章强调,随着大数据时代的到来,企业应评估自身需求,适时告别Excel,拥抱数字化供应链管理平台,以提高效率、降低风险,并在市场竞争中保持优势。
本文分析了冬季严寒天气对供应链的挑战,强调了智慧物流在提升供应链韧性中的作用。通过实时监控、智能路线规划和数字化运营平台等技术,企业可以有效应对恶劣天气带来的运输延误和运力短缺。UPS的冬季安全保障体系为企业提供了实践参考。构建多元化供应商、优化库存管理和加强风险评估是提升供应链韧性的关键。
货运代理行业正经历深刻变革,并购重组加剧市场集中度,但技术进步也为中小企业提供了突围机会。数据民主化、云端系统等新兴技术,使中小货代能够更敏捷地响应客户需求,提升服务效率,挑战行业巨头。文章深入分析了行业战略趋势、新兴参与者、技术应用及区域市场表现,为货代企业把握未来发展方向提供了有价值的参考。
九鼎投资董事总经理陈望深度解析了当前复杂多变的消费市场,强调消费能力与意愿是核心驱动力。报告剖析了不同人群与品类的消费特点,揭示了品牌崛起的新机遇,并强调品类分化与升级是行业发展的不变逻辑。同时,对“低价”趋势下各业态的应对策略进行了分析,为企业和投资者提供了宝贵的参考。