欧盟延长审查期限UPS收购TNT或面临更严格反垄断调查
欧盟延长对UPS收购TNT快递的审查期限,引发对市场竞争影响的担忧。该并购旨在打造全球物流巨头,通过优势互补提升竞争力。然而,反垄断问题、整合挑战以及全球物流格局的演变,都为此次交易增添了不确定性。最终结果将对UPS、TNT快递及整个物流行业产生深远影响。
欧盟延长对UPS收购TNT快递的审查期限,引发对市场竞争影响的担忧。该并购旨在打造全球物流巨头,通过优势互补提升竞争力。然而,反垄断问题、整合挑战以及全球物流格局的演变,都为此次交易增添了不确定性。最终结果将对UPS、TNT快递及整个物流行业产生深远影响。
世界海关组织(WCO)数据模型项目团队(DMPT)强调数据在构建安全、便捷跨境电商环境中的关键作用,并发布了新版WCO数据模型3.7.0。会议讨论了数据标准化、信息共享以及与电子商务相关的数据交换,旨在提升风险管理和清关效率,为跨境电商打造更安全高效的未来。
FTR与Internet Truckstop强强联合,旨在利用大数据分析,为货运企业提供更精准的市场预测和区域运输数据。双方将整合海量货运交易数据与专业预测能力,打造货运市场“透视镜”,提供及时区域数据、整合合同与现货市场数据、简化规划流程、现货市场预测等四大核心优势,赋能货运生态,助力企业决策。
世界海关组织(WCO)正协助尼加拉瓜海关实施AEO试点项目,旨在提升通关效率,降低贸易成本。该项目由挪威发展合作署资助,重点关注参与者筛选、申请流程优化和外部合作强化。AEO认证将为企业带来更快的通关速度、更低的查验率和更高的信誉度,助力尼加拉瓜打造更具吸引力的投资环境。
国际海事组织(IMO)即将实施的硫排放新规将对全球供应链产生重大影响。新规旨在降低船舶硫排放,改善环境,但同时也可能导致运费上涨。供应链管理者应密切关注政策动向,评估风险,与承运人合作,探索替代方案,并推动绿色采购,以应对挑战并抓住机遇,打造可持续的供应链。
亚马逊凭借“Prime 两日达”服务颠覆物流行业,其成功的关键在于“敢于说Yes”的创新文化。这种文化鼓励员工积极尝试、拥抱挑战,即使面临失败也能从中学习。企业应借鉴亚马逊的经验,建立容错机制、鼓励开放沟通、提供资源支持,打造创新型组织,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
制造业企业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战,需重新审视内部物流体系。本文提出五大策略:精益化库存管理、智能化仓储管理、柔性化生产物流、可视化物流跟踪和战略性合作伙伴关系,旨在帮助企业打造高效敏捷的物流运营体系,提升竞争力。
科锐国际调研报告揭示,疫情加速供应链文化变革,敏捷、韧性与协作成为新常态。企业面临端到端人才短缺,内部培养面临挑战。需打破壁垒,构建企业级供应链文化,提升数据驱动、敏捷响应、风险应对能力,并重塑人才培养体系,打造面向未来的能力模型,最终构建敏捷、韧性与协作的供应链生态。
本文探讨了超市如何通过逆向物流将过期食品转化为能源和堆肥,不仅节约成本,还保护环境。通过Stop & Shop与Divert的合作案例,展示了多方协作、全链视角和收益优化的逆向物流战略。文章还分析了不同渠道的选择,以及逆向物流的未来趋势,强调企业应抓住机遇,打造高效的逆向物流体系。
佐治亚州和弗吉尼亚州两大港口计划合作建立“东海岸门户码头协议”,旨在通过提升陆侧基础设施、分享最佳实践和拓展水路运输,打造一条高效的“超级走廊”,以应对后巴拿马型船舶带来的货运增长,增强区域港口在全球贸易中的竞争力,并促进区域经济发展。