Target放大招15万平方英尺新店型决胜电商时代
Target推出15万平方英尺超大型门店,旨在提升电商时代竞争力。新店型注重空间设计、全渠道融合、供应链效率、数据营销和社会责任,为消费者提供更优质的购物体验,重塑零售格局。
Target推出15万平方英尺超大型门店,旨在提升电商时代竞争力。新店型注重空间设计、全渠道融合、供应链效率、数据营销和社会责任,为消费者提供更优质的购物体验,重塑零售格局。
零担运输市场正经历一场由移动应用、人工智能、物联网和区块链等技术驱动的深刻变革。这些技术组合不仅改变了传统的运作模式,也对人才培养和行业发展提出了新的要求。文章深入探讨了这些技术组合如何重塑物流管理,并强调了拥抱变化、持续学习的重要性。
3PL峰会聚焦物流行业面临的人才短缺、技术变革、客户需求变化等挑战,强调企业应通过优化招聘、拥抱技术、建立紧密客户关系、积极应对法规变革和电商崛起等策略,实现可持续增长。
亚马逊凭借“Yes Culture”的企业文化、对物流基础设施和技术的巨大投入以及客户至上的理念,成功实现了物流革命。这种敢于“All in”的魄力,是其成功的关键,也为其他企业提供了重要的借鉴意义。
Overstock 与 UPS 联手启动试点项目,旨在为顾客提供更便捷的上门退货服务,无需重新包装。此举是 UPS “物流即服务”战略的一部分,旨在提升客户体验,开辟新的收入来源。该项目预计在假日购物季推出,有望缓解退货高峰带来的压力,并对零售行业产生深远影响。
UPS旗下Flight Forward获得FAA全面航空承运人认证,标志无人机商业化重要进展。此举打破诸多限制,允许商业交付,并计划扩展服务至医疗机构及其他领域。面临安全、监管、技术和社会接受度挑战,无人机交付有望提高效率、降低成本、改善服务,为物流业带来变革。
AutoZone 通过实施“Mega-Hub”战略,即在特定门店增加库存,作为区域零件中转站,有效提升了销售额和利润。这一策略体现了零售业“前置仓”的趋势,通过小仓库+大枢纽的模式,满足消费者对即时性的需求,为物流行业提供了新的思路。
协调制度(HS)作为全球贸易的通用语言,在促进国际贸易、海关管理和经济发展方面发挥着不可替代的作用。本文回顾了HS三十年来的发展历程,分析了HS的重要作用和面临的挑战,并提出了加强国际合作、推动技术创新和完善分类标准等建议,旨在进一步提升HS的有效性和适应性,为全球贸易的繁荣发展做出更大的贡献。
本文深入探讨了共享整车运输模式在疫情冲击下的货运业中的优势。通过对比传统零担、整车运输的局限性,阐述了共享模式在降低成本、提高效率、减少货损方面的独特价值。文章还提供了选择最佳运输方式的实用建议,并列举了共享整车运输超越传统模式的诸多理由,旨在帮助企业拥抱这一创新模式,实现货运降本增效。
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略,旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化,并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战,菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题,并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。