UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
智领未来网络化劳动力管理系统LMS赋能企业高效运营
网络化劳动力管理系统（LMS）通过提供全面的劳动力可见性、优化的资源分配、提高员工生产力、降低劳动力成本和增强合规性，赋能企业高效运营。随着人工智能和机器学习的融入，LMS将更加智能化和自动化，助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
告别高流失率仓库劳动力优化三大策略
本文针对仓库劳动力高流失率问题，提出优化工作流程、构建积极企业文化、投资技术赋能三大策略。通过精简流程、优化布局、提供培训、公平薪酬、良好环境、认可奖励以及引入易用技术工具等措施，旨在提升员工工作效率、归属感和价值感，从而降低流失率，提高仓库整体运营效率。
仓库语音拣选告别迷茫提升效率的终极指南
《Vitech 仓库语音指南》深入解析语音技术在仓库管理中的应用。它阐述了语音拣选的效率、成本、安全和员工赋能四大优势，并详细介绍了语音技术在拣选、收货、盘点和补货等场景中的应用。该指南还强调了语音技术与现有系统无缝集成的重要性，助力企业实现仓库智能化升级。
Uber for X神话破灭硅谷风投转向按需服务创业公司寒冬将至
硅谷风投对“Uber for X”模式的按需服务初创公司投资热情骤减，资金链收紧。文章分析了该模式面临的挑战，包括劳务纠纷、市场竞争激烈、供应链管理不善等，并指出精细化运营和重视员工权益是未来发展的关键。曾经风靡一时的“Uber for X”神话正在破灭，创业者需理性看待。
亚马逊物流奇迹敢于说Yes的创新密码
亚马逊凭借“Prime 两日达”服务颠覆物流行业，其成功的关键在于“敢于说Yes”的创新文化。这种文化鼓励员工积极尝试、拥抱挑战，即使面临失败也能从中学习。企业应借鉴亚马逊的经验，建立容错机制、鼓励开放沟通、提供资源支持，打造创新型组织，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
越南市场攻略合规先行人脉深耕中国企业在越经营的双重挑战
中国企业在越南市场面临合规与文化融合的双重挑战。合规方面，需建立完善的产品追溯体系和合规信息管理体系；文化方面，需重视人际关系，积极参与当地社交活动，公平对待员工。企业应加强合规意识，尊重当地文化，培养跨文化沟通能力，以实现长期可持续发展。
电商物流提速战决胜前沿挑战重塑运营生命线
电商物流面临速度与效率的双重挑战。本次研讨会聚焦前沿流程、软件和技术工具，助力企业优化订单管理、仓库管理、运输管理，并引入自动化设备和大数据分析，构建敏捷供应链，优化库存布局，提升员工技能，从而在激烈的市场竞争中赢得先机，为企业未来的复苏和增长奠定坚实基础。
制造业曙光乍现六月ISM数据反弹释放哪些增长信号
六月ISM报告显示美国制造业温和复苏，PMI指数回升，新订单和生产成为主要驱动力。就业市场技能缺口显现，库存管理谨慎，价格温和上涨。专家认为长期趋势不明朗，外部因素影响大。企业应密切关注市场动态，加大研发投入，提升员工技能，优化供应链管理，积极拓展市场，抓住增长机遇。
海外仓与虚拟海外仓跨境电商仓储模式全解析
本文深入探讨了跨境电商中海外仓与虚拟海外仓两种仓储模式。海外仓通过实体仓库提升配送时效和用户体验，但资金投入较高；虚拟海外仓则利用技术整合第三方仓库资源，降低成本并灵活调配库存。文章对比了二者的定义、功能、区别、优劣势，并展望了未来发展趋势，为跨境电商卖家提供了选择建议。