巴尔的摩桥 collapse 后施耐德如何精准对接托运人需求化危机为商机
施耐德国家公司在巴尔的摩桥 collapse 事件后,迅速响应托运人需求,通过精准营销和灵活调整,成功将危机转化为商机。该公司不仅巩固了现有客户关系,还拓展了新的业务领域,并积累了宝贵的危机应对经验,为其他物流企业提供了借鉴。
施耐德国家公司在巴尔的摩桥 collapse 事件后,迅速响应托运人需求,通过精准营销和灵活调整,成功将危机转化为商机。该公司不仅巩固了现有客户关系,还拓展了新的业务领域,并积累了宝贵的危机应对经验,为其他物流企业提供了借鉴。
世界海关组织(WCO)在世界人道峰会上承诺加速救灾物资清关,强调沟通、协调与保护三大要素。WCO将收集经验、提供培训,并启动西非援助项目。秘书长呼吁国际合作,共同构建高效可靠的全球人道主义救援体系,利用数据分析提升救援效率。
AlixPartners报告显示货运交通运输并购活动显著下滑,受关税、利率及市场结构变化影响。各领域均受冲击,港口基建相对坚挺。企业应关注市场整合、地域扩张等并购主题,利用低估值把握回流、近岸外包等机遇。不确定性是最大障碍,关注美联储政策、关税及贸易流变化,静待时机,运筹帷幄。
面对美国高额关税,中国跨境电商加速布局拉美市场。拉美电商市场增速迅猛,关税较低,头部平台美客多加大投资,降低入驻门槛。2025年是关键窗口期,企业应把握机遇,实现业务突破。
亚洲开发银行与联合国亚太经社会联合举办网络研讨会,聚焦疫情下海关在保障贸易与互联互通中的关键作用。世界海关组织秘书长强调海关需确保供应链透明度,并分享了WCO应对举措及区域合作建议,包括协调边境管理、程序数字化和能力建设。会议强调了海关在全球危机中促进贸易便利化和构建韧性供应链的重要性。
全球海运危机持续升级,集装箱短缺、港口拥堵、运费暴涨等问题严重冲击供应链。本文深入剖析危机根源,汇集行业呼吁与专家观点,并为企业提供多元化供应链、提前规划、加强沟通等应对策略,助力企业化危为机,赢得未来。
本文深入解读世界海关组织(WCO)发布的指南,旨在帮助各国海关在危机中提升人力资源管理的韧性。文章分析了疫情下海关人力资源面临的挑战,并详细阐述了构建韧性的七大关键领域,包括领导力与沟通、员工健康与安全、工作场所转型等。同时,借鉴国际最佳实践案例,为海关应对未来挑战提供参考。
美联储维持利率不变,关税政策持续影响经济,物流业面临不确定性。专家观点存在分歧,企业需密切关注政策动向,优化供应链管理,提升运营效率,加强合作与创新,以应对挑战。
面对地缘政治冲突和全球性危机,欧洲物流业展现出强大的韧性,通过开发新线路、调整运输模式以及积极参与国际合作等方式,成功维护了供应链的稳定。数字化技术的应用也加速了行业的转型升级。
墨西哥对华1463类商品加征关税,最高税率达50%,对中国相关行业出口造成显著冲击。企业应精准核查受影响产品,灵活调整战略,优化供应链,提高产品附加值,拓展多元化市场,并密切关注中方反制举措与双边协商进展,化危为机。