告别一锤子买卖美国务院物流采购模式大变革3PL迎来新机遇
美国国务院改变传统物流采购模式,采用“协同式合同”,为3PL企业带来新机遇。这一变革注重长期合作和价值创造,鼓励创新和风险共担。国务院推出20亿美元物流大单,涵盖全球使领馆供应链管理,要求3PL企业提升综合服务能力,拥抱技术创新,与采购方建立合作关系,共同创造价值。
美国国务院改变传统物流采购模式,采用“协同式合同”,为3PL企业带来新机遇。这一变革注重长期合作和价值创造,鼓励创新和风险共担。国务院推出20亿美元物流大单,涵盖全球使领馆供应链管理,要求3PL企业提升综合服务能力,拥抱技术创新,与采购方建立合作关系,共同创造价值。
无船承运人(NVOCC)在国际海运中承担着重要角色,作为货主与实际承运人之间的桥梁。货代在此过程中,通过签订运输合同和发放提单负责整个运输过程。成为无船承运人需满足特定条件并获得经营资格登记证,然而,并非所有持证货代的服务或价格更优,货主应注重选择适合自身需求的合作伙伴。
美国国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)签署为期六年的新合同,覆盖美国东海岸及墨西哥湾沿岸36个港口。协议核心内容包括薪资增长和自动化技术应用规范,旨在确保供应链稳定、提升港口竞争力并促进劳资和谐。该协议为港口带来稳定发展机遇,同时也面临自动化转型带来的挑战。
SEKO Logistics 在芝加哥推出新的全球门户,面积扩大三倍,旨在应对跨境电商增长,提升全球物流服务能力。该设施配备先进设备,提供多元化服务,整合合同物流、空海运货运代理等,服务于航空航天、汽车等多个行业客户。此举是 SEKO 全球扩张战略的一部分,旨在提升其全球竞争力和本地服务能力。
九月份美国卡车货运市场呈现运量下滑与费率小幅上涨并存的复杂局面。DAT 数据显示,干货车和冷藏车运量下降,平板车运量小幅增长;现货费率普遍上涨,合同费率则呈现下降趋势。分析师认为,价格上涨并非由需求驱动,运力失衡是主因,并对即将到来的旺季持谨慎态度。市场参与者需密切关注动态,灵活调整策略。
本文深入探讨了海运在全球贸易中的核心作用,Maersk 作为行业领导者,致力于构建更高效可靠的海运网络。文章详细分析了海运的优势与劣势,包括成本效益、环境影响、运输时间等,并展望了海运业的未来发展趋势,如数字化、自动化和可持续发展。同时,强调了海运风险管理的重要性,以及海运合同的关键条款。
运输单据在国际物流中至关重要,不同运输方式对应不同的单据,如海运提单、航空运单、铁路运单等。这些单据不仅是货物运输的凭证,也是所有权和合同关系的证明。特别是在海洋运输中,海运提单和海运单各有其特性与适用场景。此外,其他如邮包收据、快件运单等也应引起注意,以确保货物运输过程的顺畅与安全。
韩进破产事件后,托运人对航运公司财务透明度需求激增,Z-score等风险评估工具备受关注。信息不对称与监管缺失构成挑战,托运人需加强尽职调查、利用第三方评估、签订合同条款并建立行业联盟。多元化承运人、备选方案、优化库存和加强沟通是有效的风险管理策略。航运业将朝着更透明、规范和可持续的方向发展。
本文深入探讨了企业选择、签约与管理第三方物流(3PL)供应商的关键环节。强调了在选择阶段需充分评估自身需求和现有供应商能力,签约时应明确责权,合同管理则需持续监控与改进。同时,文章展望了3PL合作的数字化、智能化、绿色化等未来发展趋势,旨在为企业提供全面的3PL合作指南。
UPS 赢得 USPS 空运大单,结束 FedEx 20 年垄断,重塑包裹运输格局。USPS 出于成本控制和服务调整考虑,选择 UPS 作为新合作伙伴。专家分析认为,此举将对 UPS、FedEx 和 USPS 产生深远影响,并可能引发行业新一轮竞争和创新。