美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
墨西哥经济面临高债务压力和传统贸易动能放缓的挑战。央行降息应对GDP萎缩,但财政压力持续加剧。尽管港口吞吐量增长乏力,但受益于亚洲车企布局,拉萨罗卡德纳斯港汽车运输量大增。跨境电商物流成为新增长点,美客多在索诺拉州启用新配送中心。希恩鲍姆政府的未来决策将影响墨西哥的全球竞争力。
本文探讨了在当今商业环境下提升供应链可见性的重要性,并提出了三大策略:认清供应链可见性的重要性、根据企业特点定义可见性需求、以及通过与第三方物流(3PL)合作来提升供应链掌控力。此外,强调了持续改进供应链的重要性,建议企业定期评估运营情况,学习先进技术,以保持竞争力。
世界海关组织(WCO)与联合国环境规划署和巴塞尔公约秘书处合作,在肯尼亚和坦桑尼亚举办研讨会,旨在提升两国海关部门对《巴塞尔公约》和《蒙特利尔议定书》的认知和执行能力。此举是Sida-WCO TFCM计划的一部分,旨在促进撒哈拉以南非洲地区的可持续发展,并加强海关在环境保护中的作用。
世界海关组织与瑞士经济事务秘书处联合发起的全球贸易便利化项目(GTFP)启动了对孟加拉国的专项援助计划,旨在帮助孟加拉国海关优化货物放行流程,提升贸易效率。双方就货物放行时间(TRS)议题展开了深入的战略对话,并制定全面的TRS工作计划,以确保货物放行时间的可持续性,并加强孟加拉国海关的自主能力。
本文深入探讨了如何通过数据驱动的方式优化全球空运时效。文章强调构建“预测-干预-复盘”的闭环管理体系,详细分析了影响空运时效的基础、波动和隐性变量,并提出了相应的应对策略。通过精准预测、全链路干预和持续复盘迭代,企业可以有效提升空运时效的可控性,降低延误风险,从而增强在全球供应链中的竞争力。
中阿海运航线是连接中国与阿联酋的重要贸易通道,运输货物种类繁多,包括能源产品、机械设备、电子产品和农产品等。航程约40-50天,费用受多种因素影响。随着中阿经贸关系深化和“一带一路”倡议推进,中阿海运航线将迎来更广阔的发展前景,通过航线优化、港口升级、数字化转型和绿色航运等方式,实现可持续发展。
本文深入解析了加拿大亚马逊仓库的布局、运作模式及其在北美物流体系中的关键作用。通过介绍温哥华、多伦多、卡尔加里、蒙特利尔、渥太华和埃德蒙顿等地的代表性仓库,揭示了亚马逊如何利用这些枢纽高效连接加拿大东西部市场,并服务于北美地区的消费者。同时,强调了亚马逊在自动化管理和可持续发展方面的努力。
家居软装企业镁锦股份启动上市计划,该公司专注于地垫、餐垫、仿真花等产品,在亚马逊平台销售额占比超过95%,业绩稳健增长。海外家居市场潜力巨大,预计欧美市场规模将持续扩大,电商渠道份额也将增长。企业需在产品、品牌、供应链和服务等方面进行全方位优化,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
消费品与零售行业竞争激烈,高效的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文深入探讨了如何通过优化S&OP流程,实现更精准的需求预测、更优化的资源配置、更高效的生产交付以及更协同的跨部门合作。企业应利用先进技术和持续改进文化,打造更具韧性和竞争力的S&OP体系,从而在瞬息万变的市场中保持领先。