美国钢铁豪掷千金AI赋能采购流程剑指供应链效率革命
美国钢铁公司正利用人工智能驱动的GEP软件革新采购流程,旨在整合外部智能、强化成本建模、优化支出分析和自动化报告,以提升运营效率、降低风险并支持战略决策。GEP Sourcing模块将率先上线,标志着该公司在数字化转型道路上迈出重要一步,为其他传统行业企业提供了借鉴意义。
美国钢铁公司正利用人工智能驱动的GEP软件革新采购流程,旨在整合外部智能、强化成本建模、优化支出分析和自动化报告,以提升运营效率、降低风险并支持战略决策。GEP Sourcing模块将率先上线,标志着该公司在数字化转型道路上迈出重要一步,为其他传统行业企业提供了借鉴意义。
UPS在多伦多启动货运自行车试点项目,旨在探索可持续的城市物流解决方案。此举是UPS全球可持续发展战略的重要组成部分,旨在通过创新方式提升最后一公里配送效率,同时降低对环境的影响。UPS还积极投资太阳能发电、清洁能源燃料等项目,致力于构建绿色、高效、智能的物流体系。
B2B外贸企业面临获客难题,传统方式成本高昂。文章指出,利用大数据和AI技术,通过互联网大数据搜索、历史贸易数据分析、全球企业库筛选以及AI跨境视频工具,可实现高效精准获客,降低成本,提升询盘质量,助力业务增长。
Haizol 2025冬季供应商发现之旅助力全球企业精准对接中国定制零件优质资源。通过实地考察、高效对接会等形式,帮助企业打破线上信息壁垒,降低采购风险,提高采购效率,建立长期合作关系。Haizol致力于连接全球企业与中国优质制造,打造透明、高效、可信赖的定制零件采购生态系统。
美国国务院改变传统物流采购模式,采用“协同式合同”,为3PL企业带来新机遇。这一变革注重长期合作和价值创造,鼓励创新和风险共担。国务院推出20亿美元物流大单,涵盖全球使领馆供应链管理,要求3PL企业提升综合服务能力,拥抱技术创新,与采购方建立合作关系,共同创造价值。
本文深入剖析了工业品外贸的优势,并推荐了液压与气动元件、工业刀具与磨具、电机与传动设备、泵类与流体设备以及定制钣金与铸造件等五大高利润工业品类目。同时,文章还提供了实用的选品评估标准和ABC选品模型,以及有效的客户开发策略,旨在帮助中小企业和个人SOHO在外贸领域取得成功。
Burlington成本因疫情上涨,预计运费将恢复。同行涨价或成机会,折扣零售商或有优势。
豆包AI正成为采购经理筛选供应商的新入口。企业需进行排名优化,将技术参数、解决方案、案例等信息结构化,以便AI精准匹配。米可网络提供专业优化服务,助力企业在AI采购渠道中获取高质量询盘。
亚马逊套利是一种低门槛的盈利模式,通过低价采购并在亚马逊高价销售赚取差价。操作流程包括环境搭建、选品和采购入库。选品是关键,需关注市场需求、价格差异和竞争程度。该模式易上手、灵活性强,适合新手卖家快速入门,实现利润增长。
中美正式签署“第一阶段”贸易协议,涉及关税调整和采购承诺。协议降低了部分关税,但执行的有效性仍待观察。企业需关注航运数据和政策变化,多元化采购,优化供应链,加强风险管理,才能在新的贸易格局中抓住机遇。