贸易摩擦下的物流困境小企业如何应对物料搬运挑战
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
世界海关组织(WCO)支持阿曼海关制定新战略规划,助力其现代化改革。通过研讨会,双方聚焦结果导向型管理,旨在提升贸易便利化、边境安全和税收效率。阿曼海关承诺持续改革,打造高效、安全、透明的21世纪海关,为国家经济发展做出更大贡献。
本文探讨了传统物流模式的困境,并介绍了边缘物流作为一种去中心化的解决方案,如何通过数字化赋能,实现更快的交付速度、更低的运输成本和更优的库存管理。文章还提供了企业转型到边缘物流模式的实用步骤。
FedEx调整策略,暂停部分地区周日配送,反映经济下行压力。2025年物流业面临持续波动、政策不确定等挑战。企业需拥抱数字化转型、构建多元化供应链、加强风险管理,提升灵活性和可持续性,方能在变局中取胜。
本文基于《物流管理》播客访谈,从数据分析师角度深入探讨最后一公里物流的未来。文章剖析了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里,强调了技术与人力的平衡,为物流企业提供了应对挑战、把握机遇的策略。
DHL供应链与Emerge合作,旨在通过整合Emerge的数字化货运市场和运输管理系统能力,提升供应链环节的生产力与可视性,优化货运采购流程,为客户提供及时、具有市场竞争力的现货运力覆盖,加速现货市场数字化转型。
Weber 烧烤面临海运费飙升四倍的困境,被迫多次涨价。分析其应对策略、海运市场影响因素及未来展望,为其他企业提供供应链风险管理、多元化及数字化转型的启示。数据分析在运费预测、供应链优化等方面提供决策支持。
世界海关组织通过决议,旨在加强海关与企业合作,提升全球供应链韧性。决议强调战略重视、创新伙伴关系、数字化转型、数据共享及能力建设,WCO将支持实施,企业可积极参与AEO认证、加强沟通、拥抱数字化、强化风险管理,共筑安全高效的贸易环境。
面对经济挑战,仓库和配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张?本文提出流程优化、技术赋能和人才培养三大策略。通过精益化管理、引入自动化技术和打造高效团队,企业可以在有限的资源下提升效率,为未来的增长做好准备。
6 River Systems推出Mobile Fulfillment APP,旨在扩展拣货方案,即使没有机器人也能高效作业。该APP与FES云平台集成,实现任务可视化、路径优化和库存管理,适用于多种仓库场景,是仓储自动化向灵活、智能方向发展的重要一步。