电商履约升级如何应对客户驱动的复杂性挑战
电商时代，客户需求日益复杂，企业面临订单碎片化、个性化需求、快速交付和免费配送等多重挑战。本研究报告汇集企业高管的洞见，探讨如何通过优化库存管理、应用自动化技术、精益化流程改造和提升客户服务水平等策略，有效应对客户驱动的复杂性，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
世界海关组织领导力发展项目重启赋能未来海关领袖构建全球合作网络
WCO重启领导力项目，提升海关官员领导力与管理能力，应对国际贸易挑战，推动海关现代化。16国受益，感谢中日韩资助。
危险品运输与分类：全面解析危险货物品名标准
本文对危险品运输与分类进行了全面解析，介绍了危险货物的品名和编号标准，包括爆炸品、压缩气体、易燃液体等主要类别。强调了这些标准对运输、储存和生产的应用，以及对保障运输安全的重要性，为读者提供清晰的信息和指引。
互联网+物流：提升货运效率的新路径
本文探讨了互联网+物流在提升货运效率方面的重要作用。通过对“陆路管理运输信息管理与交易平台”的分析，指出其整合了大数据、云计算等技术，解决了传统物流运行中的痛点，并提出了新税务路径以促进行业发展。平台的推行不仅提升了交易效率，还为物流企业提供了税务合规的便利，助力实现行业的透明化与高效化。
债务上限协议达成供应链的喘息与经济的未来
美国债务上限协议达成，避免了潜在的经济危机，为供应链带来喘息之机。然而，通货膨胀、劳动力短缺、地缘政治风险和供应链韧性不足等挑战依然存在。企业应多元化供应商、加强库存管理、投资供应链数字化、加强风险管理并关注可持续发展，提升供应链韧性与适应性，方能在未来竞争中立于不败之地。
全球物流业应对挑战与重塑供应链韧性
本文分析了全球物流业在面临地缘政治、公共卫生事件等挑战下的应对策略，尤其关注欧洲物流业的创新实践。文章还探讨了物流业面临的持续波动性、政策调整以及需求不均衡等问题，并强调了仓库管理面临的压力与变革。最后，提出了重塑供应链韧性的关键策略，包括多元化供应商、加强风险管理、数字化转型和可持续发展。
铅笔巨头Dixon Ticonderoga CEO供应链变革与未来展望
《物流管理》杂志新闻编辑Jeff Berman与Dixon Ticonderoga CEO Tim Gomez的访谈，聚焦这家铅笔制造商的供应链战略。Gomez分享了公司如何通过数字化转型、优化库存管理和加强合作来应对物流挑战，以及在可持续发展方面的努力，为其他企业提供了借鉴。
货运市场风向标TranzAct专家解读经济走势与企业应对策略
TranzAct Technologies专家Mike Regan解读当前货运经济形势，指出需求疲软、运力过剩和成本上涨是主要挑战。他建议企业采取精益库存管理、优化运输网络、加强风险管理和拥抱数字化转型等策略应对。同时强调C-suite应重视物流，将其纳入企业战略规划。
经济下行您的叉车车队准备好了吗智能管理优化成关键
面对经济下行，企业如何优化叉车车队管理？本文指出，智能化管理是关键。通过远程信息处理技术，企业可以精确掌握叉车使用情况，优化资源配置，降低运营成本。同时，灵活调整租赁条款、合理分配人力资源，也有助于企业在逆境中保持竞争力。
玻利维亚海关AEO计划升级SECOWCO全球贸易便利化项目助力企业腾飞
玻利维亚海关在WCO支持下升级AEO计划，优化标准、扩大范围、加强风险管理和服务，推动互认合作，促进贸易便利化和企业发展。