亚马逊旺季退货潮来袭卖家利润再遭截流
亚马逊延长旺季退货期限,卖家面临退货率上升和利润流失的双重压力。FBA卖家需承担配送费、佣金扣除,甚至商品报废损失。卖家应优化产品质量、加强售后服务,并积极与亚马逊沟通,寻求更合理的政策支持。
亚马逊延长旺季退货期限,卖家面临退货率上升和利润流失的双重压力。FBA卖家需承担配送费、佣金扣除,甚至商品报废损失。卖家应优化产品质量、加强售后服务,并积极与亚马逊沟通,寻求更合理的政策支持。
沃尔玛美国门店履约配送销售额激增近50%,得益于加速配送和技术创新。通过AI优化动态交付窗口,目标年底覆盖95%美国家庭3小时送达。同时,沃尔玛物流服务赋能第三方卖家,提供次日达服务,提升整体购物体验。
本文详细介绍了亚马逊欧洲站卖家如何利用Flexport在卖家中心高效创建FBA货件计划。内容涵盖商品选择、发货地址设置、货件计划创建流程、最终配送方式选择以及Flexport在其中的作用,旨在帮助卖家优化跨境物流,降低成本,提升运营效率。
亚马逊与阿特拉斯航空签署了租赁20架波音767飞机的协议,并附加了认股权证,提升包裹配送效率。这一举措旨在减少对快递公司的依赖,并应对市场竞争。亚马逊在2023年还与航空运输服务集团签署了类似协议,加强了其航空运输能力。这些交易标志着亚马逊在包裹配送领域的持续投资与战略布局。
2025年,全球供应链面临着多重挑战,气候变化、地缘政治冲突及疫情等因素交织影响。文章探讨了人工智能、自动化及灵活仓储模式如何改进现代仓储,同时强调增强抗风险能力、可持续发展与规模化策略在未来运营中的重要性。实际案例提供了企业在应对变化时的切实指导,助力提升市场竞争力。
Uber Freight 通过与 Better Trucks 达成深度商业合作并进行战略投资,加速布局末端配送市场。此举旨在为零售和电商客户提供更高效、更全面的端到端物流解决方案,提升末端配送能力,扩展服务范围,并提高交付的一致性、透明度和成本效益。
Veho正加速扩张南加州电商配送市场,通过技术驱动和差异化服务,每周处理超过1万件包裹。其双重定价策略和零工司机模式面临机遇与挑战,未来有望重塑电商物流格局。
世邦魏理仕研究显示,美国主要城市最后一公里配送中心平均距离人口中心6-9英里,揭示其核心在于效率而非字面距离。消费者对快速交付的期望驱动了配送设施的选址变革,影响范围已扩展至电商之外的更多服务行业,配送距离随时间推移显著缩短。
面对电商激增,全球货运企业需重塑末端配送格局。通过优化配送网络、投资自动化技术、提供灵活配送选项、加强客户沟通与合作联盟等策略,企业可有效应对挑战。Logistyx等技术提供商助力企业实现目标,在市场竞争中取得成功。
为应对“黑色星期五”购物高峰,亚马逊建议第三方卖家在10月26日前备货至其物流网络,重心将从接收货物转向处理订单。调整库存容量,鼓励使用仓储配送服务,并取消该服务Q4旺季附加费。虽然物流费用上涨,但备货策略旨在确保库存充足、配送快速,最终惠及消费者,实现亚马逊与卖家共赢。