物流谈判裸泳打破信息壁垒共赢未来
彼得·摩尔提出的“裸泳”策略强调物流谈判中的透明化,买卖双方需坦诚披露业务需求、成本结构和战略目标,以建立信任的合作关系,避免传统“最低价”竞争模式的弊端,最终实现互利共赢,降低早期解约风险,提升合同成功率。
彼得·摩尔提出的“裸泳”策略强调物流谈判中的透明化,买卖双方需坦诚披露业务需求、成本结构和战略目标,以建立信任的合作关系,避免传统“最低价”竞争模式的弊端,最终实现互利共赢,降低早期解约风险,提升合同成功率。
XPO物流三季度财报亮眼,营收利润双增长,各业务板块表现强劲。公司持续关注收购机会,寻求长期合同关系和经常性收入流,以实现战略增长并提升股东价值。最后一英里业务和技术创新是未来发展重点。
黑五大促在即,零售商面临机遇与挑战。供应链管理者需关注库存可用性、技术健康、运输合同执行等关键指标,优化全渠道布局。拥抱集成式规划平台,提升可见性,精准分配库存,方能制胜假日购物季。
物流业正经历技术驱动的深刻转型,向智慧、绿色、协同和服务化发展。需多方合作,以数据为核心,共建开放共享的新生态。
亚马逊购物助手新增站外推荐,非开放导流,而是精选品牌入驻,巩固会员。独立站应与亚马逊生态协同,AI可读性是流量关键。
新能源产品空运标准正经历系统性升级,聚焦安全性强化与全生命周期碳管理。认证标准升级核心在于电池类型扩展与安全阈值精细化,服务链协同与合规路径创新需重构“检测-申报-运输”全链路机制。企业应通过标准化操作与数字化协同匹配新规,咨询专业国际物流顾问获取定制方案,优化运输效率与合规成本。
仓库货场管理系统(YMS)通过数字化、自动化手段优化货场运作,提高效率、降低成本并提升供应链可视化。YMS与WMS、TMS集成实现全流程协同,适用于各类仓库,尤其在大型配送中心、多仓库协同及高吞吐量场景下优势明显。未来YMS将朝着云化、智能化、移动化方向发展,助力企业在竞争中脱颖而出。
RFID正变革零售供应链,提升效率、优化管理、改善体验。标准化与协同是规模化关键,未来将与物联网等技术融合创新。
报告深入剖析了当前主流的二氧化碳移除(CDR)技术,评估了其成本效益、技术成熟度,以及潜在的协同效益与风险,为航空业的脱碳之路提供了重要的参考依据。报告强调,CDR技术的选择不仅要考虑其技术经济特性,还要综合评估其在二氧化碳移除之外的协同效益和风险,才能确保其在实现脱碳目标方面的可行性和有效性。
本文探讨了国际海运中的亏舱费风险及其保险应对策略,分析了为何亏舱费难以通过传统保险规避,并提出贸易信用险和物流责任险等间接方案,同时强调通过合同条款、灵活运输选择和合理时间预约,主动降低亏舱费风险的实用方法。