供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求,具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题,企业需通过内部培养和外部招聘,构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍,从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
全球供应链转型对人才提出新要求,具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题,企业需通过内部培养和外部招聘,构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍,从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
在国际货运中,委托信息中的件毛体与预配信息不一致是常见问题。解决方法是,在截AMS或确认提单时提供正确数据,订舱委托数据可作为参考,确保提单确认阶段信息准确至关重要。货主无需过于担忧,只需在规定截单时间前修改信息即可,良好的沟通与协作是成功运输的关键。
一项调查显示,85%的亚马逊中小卖家更青睐女性运营,原因在于她们的细心、稳定和团队协作能力。尽管如此,男性在数据分析和选品方面仍有优势。随着女性创业者涌入亚马逊,以及中国卖家重回市场份额巅峰,运营岗位的性别趋势将趋于平衡,能力成为关键。中国卖家需拓展多元化渠道,推动品牌出海。
2026年零售业面临渠道变革,传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化,提出销售人员应重构战略思维,从卖货到共建生态;升级客户管理,从关系维护到价值共创;提升销售技能,从推销到顾问式销售。同时,优化客户关系与团队协作,持续自我提升,才能在变革中把握机遇。
本文详细介绍了海外社媒运营专员的岗位职责与任职要求,涵盖社交媒体账号运营、内容策略与推广、数据分析与优化、市场推广与协作以及舆情监测与应对等方面。成为一名优秀的海外社媒运营专员,需要具备扎实的语言功底、丰富的运营经验、敏锐的数据分析能力以及出色的沟通协调能力。
IATA安全风险管理(SRM)模拟实战课程,通过理论学习与模拟演练相结合,帮助学员掌握安全风险管理的核心原则和关键技能。课程涵盖风险识别、评估、控制等关键领域,并提供高度仿真的模拟环境,让学员在无风险的环境中提升决策能力和团队协作能力,培养积极的安全文化,最终提升运营安全水平,成就卓越运营。
航空业正积极应对气候变化挑战,设定了到2050年实现净零碳排放的目标。实现这一目标需要政府、企业、科研机构和消费者等多方协作,共同推动可持续航空燃料(SAF)的研发和生产、新型飞机的研发以及飞行路线的优化。航空业的未来将是更加绿色和可持续的。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
加拿大国家铁路公司(CN)与TSI Terminal Systems签署谅解备忘录,旨在提升温哥华港供应链效率。CN还与温哥华港务局、哈利法克斯港务局等达成类似合作,通过多方协作、优化沟通、数据驱动等方式,提升竞争力、拓展市场份额、增强客户忠诚度,并积极探索数字化供应链和可持续发展。
陆路运输作为供应链的关键组成部分,通过整车和零担运输连接各个环节。优化陆路运输,选择合适的合作伙伴、优化路线、实施追踪、采用自动化技术并加强协作至关重要。数字化技术如物联网、大数据、人工智能和区块链正在推动陆路运输向智能化、绿色化和可持续化方向发展。