供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步

供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步

供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。

2026年01月16日 物流行业洞察
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智胜仓储疫情加速下机器人如何重塑物流履行中心

智胜仓储疫情加速下机器人如何重塑物流履行中心

本文深入探讨了机器人技术在物流履行中心的应用,分析了其如何应对疫情带来的挑战,实现降本增效。文章指出,机器人技术涵盖多种类型,且在软件、工作流程和智能化方面不断演进。劳动力短缺和电商激增是推动机器人应用的主要因素。人机协作、软件驱动以及务实进展是机器人技术发展的关键趋势。

2026年01月20日 物流行业洞察
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CPG零售突围SOP升级驾驭快变市场

CPG零售突围SOP升级驾驭快变市场

消费品和零售行业面临快速变化的市场,传统的S&OP流程已难以满足需求。本文探讨了升级S&OP的重要性,强调通过构建统一数据平台、优化流程、引入高级分析技术和加强跨部门协作,打造更具可见性和敏捷性的供应链体系,以应对市场挑战,实现利润最大化。达索系统提供的解决方案能帮助企业实现S&OP的全面升级。

2026年01月28日 物流行业洞察
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