Target供应链突围70亿美元豪赌背后的零售巨头进化之路
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验,优化供应链网络,提升最后一英里配送能力,并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点,建设分拣中心,整合Shipt资源,并通过自动化和精细化库存管理,构建高效、灵活的供应链体系,最终提升顾客满意度。
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验,优化供应链网络,提升最后一英里配送能力,并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点,建设分拣中心,整合Shipt资源,并通过自动化和精细化库存管理,构建高效、灵活的供应链体系,最终提升顾客满意度。
本文分析了近期物流领域的关键动态,包括 FedEx 的定价策略调整、Convoy 的大数据分析以及整个行业在动荡中寻求韧性的努力。强调了数字化转型是物流行业未来发展的关键驱动力,企业需积极拥抱技术,构建更智能的物流网络。
在CSCMP EDGE大会上,卡车、包裹、零担运输巨头齐聚,剖析市场现状并展望2026年。卡车运输业深陷衰退,监管或收紧;包裹市场“疯狂”,竞争加剧;零担运输业亟待技术革新。供需平衡是关键,关系维护至关重要。
2025年物流业面临持续动荡、政策摇摆和需求不均等多重挑战,如同“过山车”。FedEx飞行员协议背后可能隐藏行业变动。企业需拥抱数字化转型,构建柔性供应链,加强风险管理,方能在变局中抓住机遇。
Descartes 报告显示,5 月美国港口集装箱进口量大幅下滑,受贸易政策和地缘政治影响,中国进口量锐减,西海岸港口受冲击。企业需灵活应对,多元化采购,加强供应链管理,以应对贸易波动带来的挑战。
本文探讨了中小企业如何通过企业资源计划(ERP)系统提升运营效率和供应链管理。文章强调了云ERP的重要性,并以Ethical Products为例,展示了移动应用如何赋能仓库管理。此外,文章还分析了集成WMS、电商、CRM等功能对中小企业的价值,以及选择ERP系统时应考虑的关键因素。
跨太平洋航线正经历深刻变革,美国需求驱动运力转移,东南亚崛起重塑承运商格局,小型承运商涌现,创新服务成竞争关键。企业需关注这些趋势,调整供应链策略,利用技术和数据驱动解决方案,方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
家乐氏罢工加剧了本已紧张的供应链,导致麦片可能涨价或短缺。罢工源于劳资双方对薪酬福利等问题存在分歧,反映了劳工权益与自动化浪潮下的深层矛盾。企业正采取全球调货等措施应对,消费者应关注事态发展,灵活选择,理性消费。
埃森哲指出,供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试,并注重员工技能提升,打造更具韧性、更高效的供应链体系。
甲骨文公司的一项调研显示,供应链中断已严重影响美国消费者,引发焦虑、沮丧等情绪,并改变其购买行为。消费者期望品牌提供更透明的信息和更及时的服务,否则将面临客户流失的风险。企业应重视供应链管理,提升效率和韧性,以赢得消费者信任。