全球海关人才战略升级PICARD计划赋能行业未来
世界海关组织（WCO）通过PICARD计划，致力于提升全球海关人员的专业素养与职业地位。该计划通过制定专业标准、进行课程认证、举办年会以及建立INCU网络等方式，构建海关教育与研究的国际合作平台，并推动海关事业的本土化发展，最终实现海关队伍的专业化、知识化和国际化。
纳米比亚海关效率升级取经赞比亚打造智能通关新模式
纳米比亚税务局赴赞比亚学习海关自动化经验，旨在借鉴ASYCUDA World系统的应用，提升贸易便利化水平，落实世界贸易组织《贸易便利化协定》。赞比亚税务局分享了电子支付、估价控制等方面的经验。此举是纳米比亚打造高效海关系统、促进经济发展的关键一步。
加拿大西海岸港口劳资谈判峰回路转新协议能否终结供应链不确定性
加拿大西海岸港口劳资谈判再次达成暂定协议，此前工会曾否决一项协议。新协议旨在解决工资、福利和工作条件等问题，但仍需工会成员批准。此次事件凸显了供应链的脆弱性，以及劳资关系对经济的影响。长期解决方案需劳资双方加强沟通、增进互信，共同应对挑战。
西海岸港口告急美商会呼吁白宫介入供应链危机一触即发
美国商会呼吁白宫介入西海岸港口劳资谈判僵局，担忧潜在的港口关闭将重创美国经济。劳资双方在工资、福利等问题上存在巨大分歧，可能导致供应链中断、通货膨胀加剧等问题。白宫需尽快任命独立调解员，并制定应急计划，以维护美国经济的稳定和繁荣。
加拿大邮政风波再起罢工阴影下的物流挑战与应对
加拿大邮政因劳资纠纷再陷困境，全国性加班禁令导致包裹量骤降，凸显供应链脆弱性。企业需采取多元化物流策略，降低对单一渠道依赖。加拿大邮政需与工会积极谈判，提升运营效率，构建更具韧性的物流生态系统。
西海岸港口僵局ILWU的真实诉求与供应链未来
本文深入分析了国际码头与仓库工会（ILWU）与太平洋海事协会（PMA）的谈判僵局，揭示了ILWU可能的核心诉求，并探讨了其对全球供应链的潜在影响。文章还为企业提供了应对供应链风险的建议，强调了透明化诉求的重要性，呼吁各方共同努力，确保全球贸易的畅通无阻。
拜登政府介入铁路劳资僵局能否破解供应链危机
美国总统拜登签署行政命令成立总统紧急委员会（PEB），介入铁路劳资纠纷，旨在避免可能引发全国性供应链危机的罢工。文章分析了劳资双方的诉求、零售业的担忧以及专家观点，强调了维护供应链稳定的重要性，并展望了未来劳资双方达成共识的可能性。
亚洲货主联盟强势发声海运费用透明化行动升级力争公平贸易环境
亚洲货主协会联合会年会通过维权行动计划，旨在解决海运费率上涨、附加费不透明等问题。将向国际商会和世贸组织申诉，呼吁海运费率简明，附加费合理化，并支持供应链安全措施，呼吁亚洲国家制定促进竞争的海运法规，维护货主权益。
物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
避开这三个坑，物流企业战略合作成功率提升80%
在物流企业与战略客户合作中，常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例，建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配，以实现稳固的战略合作关系，最终实现双方共赢。